【主题教育·调查研究】庞圣海到省机械所开展主题教育调研

庞圣海与部分中层和重要岗位员工代表进行谈话交流，深入了解员工对省机械所目前的薪资、绩效考核、人才引进等方面的满意度，听取他们对落实人事三项制度改革的意见和建议。

座谈会上，庞圣海听取了省机械所关于落实人事三项制度改革的情况汇报，详细询问了三项制度改革关键环节的一些经验做法，并就其中的热点和难点问题展开热烈讨论和深入交流。

庞圣海对省机械所落实三项制度改革工作取得的阶段性成果给予了肯定，并对省机械所下一步改革工作提出四点要求：

一是严格落实主题教育总要求，深入开展调查研究。省机械所领导班子要严格落实“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，瞄着问题去、追着问题走，深入开展调查研究，以人事三项制度改革为主抓手，密切关注在改革中涉及员工切身利益的重大问题，及时解决员工急难愁盼问题，切实在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实实在在的成效。

二是深刻把握内涵，进一步提高对人事三项制度改革的认识。人事三项制度改革是深化国企改革三年行动的重要内容，是推动企业高质量发展，提高企业活力和效率的必然要求，必须充分认识三项制度改革的战略意义。人事三项制度改革是涉及全局性的“一把手”工程，省机械所主要领导必须以敢于担当的政治勇气、勇于负责的政治态度，以上率下、以身作则，带领干部员工推动改革，激发全体干部员工的创造力和活力，不断提升企业的经营效益。

三是牢记“三能”目标，重在能下、能出、能减。锚定管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减“三能”目标，在能下、能出、能减上攻坚破题，不断健全完善“三能”机制。牵住经理层市场化选聘、契约化管理这个“牛鼻子”，抓住关键少数，带头主动担当作为，把握好工作边界，持续释放企业发展活力。

四是加强过程管控，以点带面抓出成效。人事三项制度改革要系统谋划，围绕中心，服务大局，既要做好制度设计，又要强抓过程管控。要做好广大员工的思想工作，积极引导广大员工转变观念，支持改革，参与改革，营造深化人事三项制度改革的舆论氛围，探索更多适合企业发展实际的改革方式，以点带面，辐射引领，整体推进，切实抓实抓牢抓出成效。

装备集团党群人力部相关人员，省机械所党总支委员、班子成员参加调研座谈。

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