【主题教育·调查研究】徐旋波到省机械所开展主题教育专题调研

徐旋波与中层和基层员工代表进行谈话交流，重点了解省机械所当前生产、管理、业务等方面存在的问题，听取大家对企业未来发展的意见和建议，关切询问员工在工作、生活中遇到的困难和问题。

谈话交流后，徐旋波与省机械所党总支委员、班子成员开展集体座谈，听取了省机械所主题教育、生产经营、重点项目、体制机制建设等方面的情况汇报。徐旋波充分肯定了省机械所目前取得的成绩，认同以业务为导向，“求稳求进”的工作总基调，并对下一阶段工作提出三点要求：

一是深化改革谋发展，开源节流创效益。深入分析研判省机械所当前面临的形势，在深化组织架构、内部管理、人员优化调整等系列改革成果的前提下，要充分思考和关注开源节流，找准职能部门与业务部门的平衡点，合理管控职能部门人工成本，开源节流增进效益。

二是探索发展新路径，蓄积前行求突破。省机械所目前面临“爬坡过坎”的承压前行期，必须清醒头脑、总结反思、理清思路，积极并快速寻找下一个业务突破口，塑造竞争新优势，谋划前行发展的“大动脉”。

三是增强团结聚合力，凝聚人心促发展。进一步增强团结协作能力，高层影响中层，中层带动基层，一级做给一级看，一级带着一级干，构建干事创业新局面，汇聚全体员工推动企业发展的磅礴力量。

针对扎实深入开展主题教育，徐旋波提出三点意见：

一、精心谋划部署，扎实推进主题教育。坚持高标准、严要求、实举措，精心谋划部署，认真组织实施。领导干部要以身作则、率先垂范，带头抓好理论学习，带头开展调查研究，带头解决发展难题，带头抓好检视整改，建立长效机制，形成领导带头示范、层层带动落实的良好效应，引导推动主题教育广泛深入开展。

二、全面把脉问诊，深入开展调查研究。省机械所班子要围绕主责主业，围绕改革发展的突出问题，主动领题调研，深入基层，掌握实情，问需于民，问计于民，解决实际问题，不断探索新思路，提出建议对策，努力开创各项工作新局面。

三、深化调查研究，做好调研成果转化。以问题为导向，深入车间、深入班组，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，找出解决问题的新思路新办法。按照年度工作任务和高质量三年行动方案目标，立足高端装备制造，围绕四大业务群，组织实施好一批产业基础好、核心技术强、市场潜力大的产业化项目，持续做好细分领域、细分市场、细分客户的开拓，尽快在1-2个板块先行突围。同时，要加快资产布局优化和结构调整，健全市场化经营机制，快抓狠抓落实，推动企业高质量发展。

装备集团党群人事部、经营发展部相关人员，省机械所班子成员参加调研座谈。

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