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调研
2月28日，集团党委副书记、董事、总经理吴谨带队到省机械所开展生产经营与重点工作谋划调研。
调研组一行听取了省机械所生产经营及重点项目建设情况汇报，在肯定2023年成绩的同时，与大家一起研究探讨省机械所2024年生产经营与重点工作目标，并在主攻方向、实施路径、保障措施，以及重点项目推进等方面开展了深入交流，提出了针对性的意见和建议。
吴谨指出，面对新形势、新任务，省机械所要科学谋划、精准部署，围绕既定目标，压实责任，突破奋进。
一是要进一步压实生产经营责任。层层分解年度经营目标，力争超额完成2024年经营任务，特别是一季度要起好步、开好局，实现“开门红”。
二是要谋划布局好业务发展方向。以大项目带动大发展，以新项目打开新局面，实现重点项目、重点区域“双重深耕”，在科学评估后铺排业务有序进退。
三是要精益管理、提质增效。创新研发、采购、生产、销售新举措，开源节流、提质增效，实现高质量发展。
四是要持续推进人员优化工作。重点培育和引进开拓性人才，打造一支优秀的营销队伍，压实全员岗位责任，完善激励考核机制，凝心聚力创造佳绩。
五是要做好风险管控。按照党建、进度、质量、安全、廉洁、效果“六位一体”目标要求，做好重点项目全过程管理，保证行稳致远。
装备集团党委委员、副总经理李峻，经营发展部、党群人力部、资金财务部、综合事务部（信访维稳办）负责人；省机械所领导班子成员及相关人员参加调研。
作者：陈紫娴
编辑：陈紫娴
审核：宋艳叶 陈陪阳
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