为加强新材料公司销服团队建设和后备干部培养，打造营销系统特色培训课程和知识传承体系。3月25日晚，新材料公司2020年第一期“销服大讲堂”在总部会议室成功举办。
2020年初，市场部把全年“销服大讲堂”系列活动的开展作为营销系统团队建设的重头戏进行部署和策划。每半月或一月组织一期，大讲堂内容包括营销案例交流、技术服务案例分享、外部学习、经验分享等。每期组织1-2个营销案例、1个技术服务案例、穿插进行外部学习及经验分享，结合课堂讲授、组织研讨的形式，加强经验和教训总结，以促进销服人员触类旁通、有所感悟、获得提升。同时，累积汇编形成新材料公司《营销案例汇编》及《技术服务案例汇编》，作为营销系统知识传承体系的一部分。
本次培训主题是“中交某案例分享”和 “内外部产品对标方法及方案设计”，新材料公司分管领导、市场部及销服团队全体人员参与。祁发忠从项目信息获取、竞争性试验、主动技术服务、合同签订、过程风险化解等方面系统总结了该项目的经验和教训。刘其彬从专业的角度介绍了产品对标的意义、方案策划、试验内容以及具体的案例分享。各团队针对案例进行了深入的交流和讨论。
下一阶段，市场部将认真挖掘和总结案例，进一步做好活动策划，认真落实全年系列培训任务，努力将“销服大讲堂”打造成新材料公司营销系统的“黄埔军校”，为新材料公司市场开拓和跨越发展奠定坚实的人才基础。
素材来源：市场部 王业江 陈浩文
责任编辑：徐婉晴
微信审核：宗 曼
