公司班子致新材伙伴
的一封承诺书
共创共享 共生共荣
亲爱的伙伴们：
你们好！
鼠年的春季被一场突如其来的疫情打乱了原本有序的节奏，在党中央的坚强领导下，举国上下经历了两个多月的全民“战疫”，局势得到了控制和稳定。但疫情还是对新材料公司产生了影响，1-4月公司营业收入和利润总额分别同比下降13.38%、54.68%。
“越是困难，越要向前”！伙伴们，从多方面的信息与反馈来看，公司班子坚信行业现阶段蕴藏着巨大的机遇，内外部市场也大有可为。我们一定要躬身入局、咬定目标、奋勇争先。为营造良好的干事创业氛围，提升公司发展质量，经公司班子研究，决定开展“我承诺，我落实，提质量，创佳绩”文化活动。在此，公司班子向所有伙伴承诺：
以上率下正作风。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，好的作风建设是治企向好的基本功。公司班子承诺，做到“三严三实”：严以修身、严以用权、严以律己;谋事要实、创业要实、做人要实。久久为功，让“三严三实”成为公司作风转变、绩效提升的助推器。
分工补位强管理。目前公司区域多、跨度广、业务新、挑战大，但这不是畏难、退缩的借口。公司班子承诺，牢牢把握“两个原则”，深刻把握“分管、主管及全面主持”的定位，既做到分工清晰，又牢牢把握局部服从整体的组织原则；深刻把握“补位”原则，有“份内”但不讲“份外”，做到不缺位、不越位、会补位，杜绝各管一块，各行其是，形成集体领导的强大合力。
贴近一线优服务。基层是企业的生产基地、利润中心，做好总部“服务、引领、监督”至关重要。公司班子承诺，做好“两挂钩”：基层联系点管理与班子责任状挂钩，分管部门组织绩效与班子责任状挂钩。真正贴近一线，解决一线实际问题，助力一线实现年度目标。
提升效率保质量。“效率”与“质量”并非鱼与熊掌的关系。公司班子承诺，提高自我要求，“一手抓效率，一手抓质量”，对分管业务严格把关，既做到“日清日结”，又要做到“质量可靠”，杜绝形式主义、官僚主义。
狠抓执行重落实。“一分部署，九分落实”，“落实”二字是态度，是方法，既不能打折扣，也不能阳奉阴违。公司班子承诺，做到“一个服从”“一个优化”：作为国企的党员干部，坚决服从上级组织的部署与安排；作为企业的舵手，毫不动摇地优化组织建设与治理体系。为伙伴们营造好落实、能落实、落实快的工作氛围与环境。
亲爱的伙伴们，疫情的影响只是一段时间，经历考验的成绩愈加鲜亮！让我们共同努力，共创共享，共生共荣，为实现公司“2367”的发展目标努力拼搏！
新材料公司班子
2020年5月18日
素材来源：办公室（党办）
责任编辑：张薇薇
微信审核：宗 曼
