近日，新材料公司召开了收款攻坚誓师大会，会议由市场部经理、川渝区域党支部书记、总经理王业江主持，公司党委书记、董事长、总经理陈赤，党委委员、常务副总经理陈景，党委委员、财务副总监黄红梅，助理总经理兼总法律顾问贾宁，市场营销部全体人员，财资部、法务部、运管部相关人员现场参会，各单位总经理、营销（副）总监、销服组长、营销经理、营销内业视频参会。
会上，王业江传达了股份公司2020年四季度收款攻坚专题会会议精神；市场部关雨萌通报了930收款完成情况、四季度收款目标；市场部祁玉平通报了单项目营收及缺口盘点情况；财资部许伟通报了各区域利润缺口情况；法务部贾轶敏传达了法商管理会议精神；市场部陈浩文宣贯了四季度“客户服务月”活动方案；各单位从销服工作开展情况、四季度收款攻坚方案、营收及利润专项盘点情况等三方面做了详细的工作汇报；会议最后，分管领导对汇报情况进行了点评指导和相关工作安排；陈赤作了工作部署和总结讲话。
贾宁从领会上级会议精神、不断提高履约能力、细化责任指标三个方面做了工作要求；黄红梅从明确内部收款目标、930收款原因分析、收款计划安排、收款合规、合法性四个方面做了工作要求；陈景从提升客户服务工作、关注区域运营状况、加强过程督办三个方面做了工作要求。
陈赤从三个方面作了工作部署：一是要提高系统作战能力。加强会议组织策划能力，注重协同和借力，市场部、区域联动，共同制定公司营销策略；二是务必打好四季度收款攻坚战。夯实基础工作，进一步梳理攻坚工作，各系统联动支持，量化责任指标，责任到人，确保完成任务；三是切实加强销服系统建设。销服系统要引领和践行学习型组织建设，高度重视单项目全周期管理，树立三个“意识”：利润意识、服务意识和财务意识。
最后，陈赤要求，全体销服系统要进一步树立使命意识、担当意识，要进一步主动学习、主动提高，早日将销服系统打造成新材料公司的龙头业务系统，打造成新材料公司创效和完成各项指标的核心团队！
素材来源：市场部 祁玉平
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