10月12日上午，中建西部建设新材料科技有限公司（以下简称“新材料公司”）2020年三季度运营分析会顺利召开，股份公司党委委员、副总经理曾昭德，科技部业务经理张海政，财务资金部业务经理张庆，新产业开发事业部业务经理焦凯，新材料公司领导班子成员、部门负责人及助理现场参会，下属各单位领导班子和科室负责人视频参会，会议由公司党委书记、董事长、总经理陈赤主持。
会上，首先新材料公司各单位负责人汇报了2020年三季度运营情况，股份公司领导、各部门针对各单位的汇报提出问题。新材料公司党委委员、常务副总经理陈景作了三季度运营分析报告，报告全面、深刻的分析了公司1-9月经济运营情况，并从市场开拓、单项目分析、盈利能力、总部费用、收入确认、应收账款情况、产品质量、客户满意度、人员结构、外部对标十个方面深入分析了公司运营状况。总结了新材料公司发展过程中的问题并提出下一步工作举措，一是推进商业模式探索，提升营收和效益；二是加强对西北、东南区域的支持，落实发展策略；三是强化单项目管控，提升盈利能力；四是做好车间的成本管控；五是围绕市场需求，提升产品性能和竞争力；六是提升收款质量水平，打通内部收款壁垒。
新材料公司党委书记、董事长、总经理陈赤针对公司目前面临的形势提出下阶段工作安排：一是加强市场开拓，明确冲刺重点；二是固化业务线条，规范管理动作；三是深化“三个转变”，满足适合发展；四是提升风险防控前瞻性。
股份公司党委委员、副总经理曾昭德对新材料公司此次运营分析会给予了充分肯定，对下一步重点工作提出了三方面要求：一是坚定完成全年预算目标的信心和决心，拟定个性化措施，集中力量突破重点区域，提高新材料公司整体运营质量；二是从长计议，持之以恒的做好营销体系和团队建设；三是锲而不舍，咬住重点技术，谋求突破，努力打造新材料公司技术制高点，为主业提供强硬支撑。
素材来源：财资部 罗 倩
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