9月5日，中建西部建设新材料科技有限公司（以下简称“新材料公司”）召开了以“凝聚共识，推动企业向高质量发展迈进”为主题的2020年“质量月”活动启动会，公司班子、各部门负责人、各单位领导班子及业务骨干40余人参加会议，会议由技术质量部副经理刘其彬主持。
会上，技术部对新材料公司2020年“质量月”活动方案进行了详细解读，方案紧密围绕活动主题，策划了包括检查、培训、考核、竞赛、对标、征文等内容丰富的活动，大力弘扬“追求卓越、崇尚质量”的精神，动员全员积极参与质量管理工作，进一步提升公司全面质量管理水平。
新材料公司党委委员、常务副总经理陈景对“质量月”活动的开展提出了三点要求：一是要正确理解质量的概念，质量不仅指产品质量，还包括服务质量，因此“质量月”活动要围绕客户满意度，从策划到考核都要重点关注技术能力、管理能力、服务能力三方面的内容；二是总部和各单位要针对前期管理体系建设工作，开展不同层级的自查、检查，发现问题，制定改进措施；三是全体员工要提高认识，开展“质量月”活动要结合具体的生产运营和技术管理工作，对照管理制度落实、同业务竞赛整改项、销服系统满意度调查、内部市场覆盖率指标、对标工作完成质量、各类培训竞赛等来开展，让活动落到实处。
新材料公司党委书记、董事长、总经理陈赤指出，推动企业高质量发展不仅要凝聚新材料公司全面质量、全员质量、全过程质量的共识，还要凝聚客户、供应商、外协单位的共识，将质量管理的理念、方法传导出去，共同进步，让新材料公司能以更高的基础管理水平、更足的质量安全底气，应对市场的竞争和风险。
最后，陈赤对开展好2020年“质量月”活动提出了四点要求：一是要坚持问题导向，各级组织在活动过程中要将发现问题、整改问题、杜绝问题作为最终目的，确保活动效果；二是要落实质量责任，技术部要认真组织、严格标准，确保活动顺利开展、落地见效，各级管理者要认领质量管理责任，做好管理表率，提升质量意识，落实全面质量管理；三是要做好宣传，通过横幅、宣传板、会议传达、树立榜样典型、征文投稿等多种形式手段，提炼活动重点，广而告之，营造质量兴企的氛围，引导和动员全员参与；四是要做好总结，认真梳理经验和教训，做好质量管理的知识管理与传承。
新材料公司将以“质量月”活动为载体，深化全面质量管理意识，动员全体员工积极参与质量管理工作，贯彻新发展理念，全面提升公司产品和服务质量，助力企业不断向高质量发展迈进。
素材来源：技术质量部 叶海艳 牟 昊
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