1月29日上午，华北区域销服团队召开了2021年工作会。会议由营销副总监王宏炜主持。华北区域党支部书记、总经理袁启涛，技术副总监刘彦辉，运营副总监、安全总监、环境总监杨超及在津销服人员现场参会，西安、河南、山东、沈阳区域销服人员视频参会。
会上，王宏炜通报了华北区域销售合同专项检查报告，销服团队成员从2020年工作开展情况、工作亮点与不足、外部客户情况、2021年量化目标和工作举措等方面逐一做了汇报，新员工畅谈了入职半年来的成长体会。
随后，班子成员对汇报人一一进行了点评指导。
华北区域领导班子充分肯定了销服团队成员在2020年取得的成绩，指出了工作中的不足，针对2021年工作提出五点要求：一是扎实基础工作，熟练掌握公司各版块业务流程，将客户数据牢记于胸，信手拈来；二是立足单项目核算，充分落实单项目全周期管理，筑牢成本意识；三是盘活现有资源，充分挖掘公司客户、供应商等信息，全力以赴开拓外部市场；四是树立风险防控意识，提高客户过程履约能力；五是关注个人成长，充分利用公司现有资源，通过自主学习、参加培训等方式尽快实现自我改进与提升。
素材来源：华北区域
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