中建西部建设新材料科技有限公司(以下简称“新材料科技公司”)“三会”召开后,各区域营销总监结合自身岗位和工作实际,开展了共话如何贯彻落实“三会”精神,持续攻坚高质量发展研讨。
大会全面总结了新材料科技公司重组两年来所取得的成绩,其中对“十四五”期间市场开拓工作作出了重要部署。川渝区域作为总部所在地区域,一定要按照公司“聚焦品质营销,深耕转型升级”的总体要求,深耕内部,高质量发展外部市场。通过组建大营销体系队伍,制定具有针对性的市场攻坚方案,实现区域整体布局,打响“中建新材”品牌。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!川渝区域有充分的信心与决心,在2021年打好市场攻坚战,持续发扬“激情担当、骁勇善战”的铁军精神,为公司实现产值、利润目标,完成“十四五”规划布局奋勇前冲!——川渝区域营销副总监熊锃
2020年,新材料科技公司在各方面取得的不俗业绩是对所有新材人的肯定和激励,极大地提振了我们干事创业的信心。“三会”报告为“十四五”开局之年的工作做了“一个开创,五个提升”的具体部署。作为区域公司营销系统负责人,清楚地知道自己在公司整体目标实现的过程中所必须扛下的担子。“区域要发展,市场是龙头,团队是根基。”这不仅仅是口号,更需要我们亲身去践行。我将在市场开拓上带头冲锋,以公司和部门营销策略为指引,聚焦热点区域、重点市场、优质客户和优势产品;以公司单项目全周期管理为抓手,做好收入端的项目管理和策划,提升单项目的盈利水平,做好客户的深度开发与维护;以公司人才体系建设为契机,思考强化销服经理队伍和打造职业销售梯队的方法,提升销服员工业务技能和学习的动力。“三会”鼓舞了我们的信心,指明了我们的工作目标,提供了我们开拓的思路和方法,我们相信一定能在各个区域市场闯出一片天地。——华南区域营销总监徐庭波
2021年是公司“十四五”的开局之年,华中区域的营销工作将聚焦公司“一进两领五优”的战略目标,以新发展理念为指引,紧抓市场开拓和客户服务两大核心。在市场开拓方面,坚持“双市场”发展策略,在确保内部客户占有率,为股份公司做好专业支撑的前提下,积极开拓外部市场,挖掘战略客户,提升行业话语权。在客户服务方面,始终秉承“把专业做到极致”的工匠精神,用全面专业的技术服务,打造客户口碑,提升企业的品牌形象,助力股份公司“两翼腾飞”。2021年,华中区域营销团队将用一往无前的担当和勇于开拓的拼搏精神,为公司高质量发展贡献力量,用优异的业绩献礼党的百年华诞!——华中区域营销副总监魏飞
新材人经过两年艰苦卓绝的奋斗,不仅取得了骄人的成绩,积累了宝贵的经验,也打开了外部市场,打响了行业品牌。春节期间,我认真学习了陈赤董事长的讲话,研读了陈景总经理的工作报告,充分领会了新材料科技公司“一进两领五优”的战略目标要求,明确了聚焦重点区域、瞄准重点客户的市场开拓方向。作为新材料科技公司的一线市场开拓者,“十四五”期间,我必定以“激情担当、骁勇善战”的营销文化为引领,时刻秉承“把专业做到极致”的工匠精神,躬身前行,努力奋斗,力争再次提高内部市场占比,全力打开所辖区域外部市场,为华北区域蓬勃发展,为新材料科技公司打好“十四五”开局之战贡献更多力量!——华北区域营销副总监王宏炜
2021年是新材料科技公司“十四五”战略规划的开端,是朝着更高的目标前进的第一步。根据陈赤董事长讲话中的“七个聚焦”思路,我对营销的理解是注重效益,能够在少的时间带来好的结果。营销人员提高自身效率,对于开拓市场、提升企业知名度等是有着积极的影响的,我会以身作则,积极响应并号召西北区域全体营销人员认真学习公司的发展策略,做到对内起技术支撑作用,对外提升行业话语权。2021年西北区域将进一步打开疆内的内外部市场,对南疆区域的潜在客户保持信心,让客户熟知并依赖“中建新材”,树立优异的企业形象。2021年西北区域将迎难而上,齐心协力,为全面完成2021年的工作目标任务而努力奋斗。——西北区域营销副总监祁发忠
2021年的“三会”,陈赤董事长为我们深刻总结了新材料科技公司重组整合两年来取得的主要成绩,并对“十四五”发展作了科学谋划,对2021年的重点工作作了科学部署。作为东南区域销服工作的分管领导,我将严格按照公司“一进两领五优”的战略目标要求,以及陈赤董事长提出的“七个聚集”的总体思路,带头冲锋,深度参与市场开拓。同时,做好单项目任务盘点,层层分解指标,压实责任,实施定额管理。2021年,站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点上,我相信,在新材料科技公司的正确指导下,全体销服战士的共同努力下,东南区域有信心也有决心在“十四五”开局之年谋好篇、开好局、起好步,凝心聚力,团结一致,攻坚克难,开拓创新,为实现新材料科技公司高质量发展贡献更大的力量。——东南区域营销副总监吕振华
素材来源:各区域
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