1月9日，川渝区域召开了2020年营销系统总结会，川渝区域全体领导班子、销服人员参会。会议由新材料公司市场营销部经理、川渝区域党支部书记、总经理王业江主持。
会上，川渝区域营销副总监熊锃进行了会议精神传达，全体销服人员依次作2020年年终总结和2021年工作规划。随后，全体参会人员对2020年存在的问题进行了务虚座谈。座谈会上王业江肯定了川渝区域2020年销服团队的成绩，同时也指出了过去一年存在的不足。
王业江对川渝区域销服小组2021年工作规划强调了五点：一是培训学习方面，销服人员要不断加强学习，真正做到坐下去能写，站起来能说，对内能协调，对外能沟通，提升个人职业素养，才能组建成一支骁勇善战的队伍；二是市场开发方面，对于内部客户要努力贴近市场，扭转主业单位履约意识，对于外部客户进一步实施产品策略、区域策略、客户策略、价格策略；三是内部协同方面，要聚焦客户服务，努力获得客户回报。技术层面要熟悉产品性能，持续优化配方，策划好新产品推广的性能验证、中试等环节；四是团队建设方面，川渝区域营销人员均有一定进步，但整体上后备力量薄弱。培养团队要以身作则，工作中适当施压，过程中给予关注与点评；五是工作氛围方面，销服人员要有足够的斗志、热情与信心。
素材来源：川渝区域 李朝鑫
责任编辑：张薇薇 杨 倩
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