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为深入剖析营销工作面临的问题，落实公司收款工作部署，强化应收账款管控阶段性目标，2021年9月5日上午，中建西部建设新材料科技有限公司（以下简称“新材料科技公司”）召开了“大战120天”收款攻坚启动会暨9月销服系统会。公司在家领导班子、各部门负责人、各单位领导班子及销服团队全体人员参会，会议由市场部副经理（主持工作）肖宏军主持。
会上，肖宏军首先传达了中建西部建设股份有限公司“大战120天”收款攻坚启动会暨第三季度营销系统例会的会议精神。随后，各单位重点汇报了1-8月收款完成情况及“大战120天”收款攻坚举措。
针对以上汇报情况，公司助理总经理兼总法律顾问贾宁强调：一是各团队要认清形势，坚定信心与决心，坚决打赢收款攻坚战；二是要统筹开展履约、收款等系统工作；三是做好数据治理，打牢收款基础；四是结合“大战120天”，高质量开拓外部市场。公司党委委员、财务副总监黄红梅强调：一是坚定信心、主动作为，齐心协力完成目标；二是认真落实上级精神，做实收款工作；三是严格控制风险，提升收款质量。
公司党委副书记、总经理陈景强调：一是要认识收款工作的重要性，同时借鉴兄弟单位好的做法，在新材料科技公司推行；二是结合应收账款期末和期初数，对比分析收款目标的合理性；三是加强业务部门和区域联动，做实各项收款动作。另外，对于各区域来讲，一是要关注签约及转化工作，做好储备；二是针对目前毛利率较低的项目，对标市场分析其合理性。
最后，公司党委书记、董事长陈赤部署了以下三方面的工作：一是瞄准单项目全周期，坚持战略定力，强化项目策划工作，具体在产品实现的性价比、客户选择的合理性、签约转化的重要性、投标谈判环节的策划和收款策划等方面提出了要求。二是做好系统联动工作，具体要以客户为中心，强化各业务部门之间的互动，为客户创造价值，提升影响力。三是做好上下协同，具体要关注基础管理工作，同时提高上下协同的主动意识。最后，陈赤强调全体人员要以强大的信心和决心，谋定而后动，激情战斗，奋战120天！
素材来源：市场部 周瑞琪
责任编辑：祁玉平
微信审核：肖宏军 宗 曼
