8月18日，新材料科技公司召开2021年科技创新专项工作推进会，公司党委副书记、总经理陈景，总工程师毕耀，运管部副经理关义波，企信部副经理张弘及技术部全体人员现场参会，各单位技术总监、技术工程师、车间管理骨干视频参会。会议由技术部副经理（主持工作）刘其彬主持。
会上，技术部首先对科技创新专项工作整体推进情况、存在的问题、后期工作计划进行汇报，随后各单位技术总监依次汇报本单位科技创新专项工作推进情况。最后，参会领导对后续工作进行了部署并作出具体要求。
毕耀指出，推动科技创新专项工作持续向好要做好以下五个方面的工作：一是要提高认识和站位。要充分认识到新产品、新技术的推广应用是推动公司高质量发展、提升公司盈利水平的重要抓手，技术总监作为各单位技术分管领导是本项工作的关键负责人，责任重大。二是要提高技术敏锐度。新产品、新技术的持续更新换代是公司保持科技竞争力的核心要素，要在试配评价中充分发掘新产品、新技术的优势，要加强与兄弟单位、技术部的沟通交流，遇到问题决不能简单“一票否决”，不能局限于个人使用惯性。三是要高度重视产品对标。目前产品对标工作的要求有了新变化，时间节点由季度调整为月度，地域范围由所有区域调整为重点省份，要集中精力、聚焦问题，把对标工作做实，把需要提升和改进的问题摸透。四是要畅通信息反馈渠道。任何产品都具有局限性，要关注问题解决的时效性，全面畅通横向、纵向信息反馈渠道，尽早、尽快解决问题。五是强化研发费用归集。技术部要主动作为，加强政策学习，与相关部门做好沟通，同时做好统筹、培训、监督工作，规避合规性风险。
陈景指出，科技创新专项工作要树立进度和质量并重的理念，从四个方面着手提升：一是技术部作为牵头部门，务必履行好监管职责，做好策划，及时督导；二是新产品的推广应用要完善研发、推广机制，细化推广程序要求，统一推广成效的评价方法，明确技术总监、销服团队的职责要求；三是区域课题要明确区域和责任人员的划分，尽快开展；四是重视需求端即市场对科技创新工作的指引作用，技术部和市场部、技术总监和销服团队要协同并进，广泛收集、分析、反馈市场信息，使得科技创新工作更加契合公司业务发展需求。
素材来源：技术部 叶海艳 尹 毅
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