六个专项行动>>>
党的十九届五中全会公报强调，要建设“数字中国”，加快机械化、信息化、智能化融合发展，坚定不移建设网络强国、数字中国，加快数字化发展。
“六个专项行动”是中建集团实现“一创五强”战略目标的重要手段，是实施“166”战略举措的重要保障，是实现高质量发展的必然要求。自开展“六个专项行动”工作以来，中建西部建设新材料科技有限公司(以下简称“公司”）深入学习党的十九届五中全会会议精神，充分认识信息化建设的重要性，扎实开展信息化专项行动，以信息化引领转型升级、信息化重塑管理流程为目标，积极融入数字经济，拓展数字化新空间，加快数字化转型。
有效提升公司数字化水平
一是全面落实中建集团2021年网络攻防演习工作，完成资产梳理、漏洞扫描、弱口令扫描、安全基线检查、安全策略加固、应用防火墙部署等工作，禁封可疑IP100余个，处理2次Web入侵，攻防演习期间和“七一”重保期间未发生安全问题；二是积极参与“十四五”信息化专项规划评标、规划调研组对公司的调研访谈、初稿的研讨交流等工作，配合完成中建西部建设股份有限公司（以下简称“股份公司”）十四五信息化专项子规划；三是公司全面落实中建集团和股份公司“WPS+云服务”和新办公平台推广要求，提前一个月完成WPS正版化的账户配置；四是持续加强钉盘软件的应用，发布了《关于进一步加强钉盘管理的通知》，并全面开展对钉盘文件完整性、权限的检查通报。
持续推进智慧工厂建设
一是先后组织召开ERP系统培训启动会，完成5个区域18个工厂41余人次的培训，顺利完成290个合同、188条配方的录入与审核，累计处理和完成各类需求和问题共计67项；二是召开ERP系统工作推进会，系统提升各区域各工厂数据录入质量，以川渝区域为试点开展ERP中单项目相关数据的治理，为实现纸质报表向系统电子报表的无缝切换奠定基础；三是先后组织浙江中控、和利时、联想智能等工控厂家和软件机构开展接口方案的调研和IOT平台演示，明确基于以自主可控ERP为核心、逐步具备标准工业互联网接口的高效协同数字化车间的建设目标；四是以华中区域为试点启动《一种基于互联网+的客户库存智能感知解决方案》的管理创新课题立项，探索如何通过互联网远程随时掌握客户外加剂储料罐的实时库存，并逐步实现对供应商和供应链管理的柔性协同。
素材来源：企信部 张 弘
责任编辑：祁玉平
微信审核：宗 曼
