【新材履迹】西北区域2021大事记盘点

西北区域持续坚持“做精做优做强”和“大营销体系”发展思路，2021年年初优化客户类型，并以2020年老客户为基础，加大新客户开发力度。

2021年新签约包括中建三局若羌项目、新疆联众、中铁十七局在内的16个外部客户，其中基础设施及野外项目4个。

产品质量提升方面，西北区域建立自查机制，不定期开展技术质量管理工作检查，对不规范业务及时封闭整改。同时加强与主业单位及同行间的交流，通过案例共享、研讨交流等多样化形式开展专业知识学习，进一步提高人员技能水平。

技术服务与支持方面，2021年因主业单位原材料波动问题，西北区域技术服务难度加大。通过高频率的技术服务，调整配方思路，以达到混凝土状态良好及站点回收的目的，逐步提高客户对我方产品性能的认可。

为进一步提升西北区域全体员工综合业务能力，强化实操水平，结合西北地域生产特性，充分利用冬歇期、下班后的时间开展培训及研讨。全年自行开展培训50余次，内容涉及制度学习、实操技能、企业管理问题等。

在讲中学、在学中干，解决实际工作中遇到的问题，同时，增加各科室人员对公司各项制度及工作流程的了解，达到提高员工个人技能水平的培训目的。

     党建方面：党支部结合实际精心组织学习，“创新形式”活学，确保“规定动作”不走样，“自选动作”有特色。同时以建党100周年为契机，深入推进党史学习教育，组织开展诵读红色经典、参观红色教育基地、观看红色影片等10余次特色活动。全年共召开党员大会7次、支委会9次、党支部书记讲党课5次、形势任务教育学习24次。

     群团方面：一是抓思想引领，不断提高团员青年思想政治素质，进一步深化党史学习教育，全年开展了各类主题宣传教育实践活动及青年大学习等主题活动共10余次；二是组织开展特色活动，如春游、六一、端午廉洁粽子制作、中秋手工月饼制作、冬季天山滑雪及送温暖、送清凉，生日祝福等活动，丰富员工精神生活。