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【六个专项行动】新材料科技公司多措并举,持续推动科技创新专项行动见实效

【六个专项行动】新材料科技公司多措并举,持续推动科技创新专项行动见实效 中建西部建设新材料科技有限公司
2021-12-31
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新材料科技公司认真贯彻落实股份公司关于科技创新的工作要求,坚持创新在科技工作中的核心地位,把科技自立自强作为企业发展的战略支撑,不断加大科技投入,强化科技创新驱动,提升价值创造力。


为有效支撑企业发展需求,新材料科技公司制定多项措施持续推动科技创新专项行动见实效。


01

加快产品升级迭代

优化升级长效保坍母液,提升长效保塌母液的性价比,形成新材料科技公司拳头产品,助力外销拓展,2021年全年外销长效保坍母液4800余吨;六碳系列母液研发卓有成效,在降低掺量、节约成本、优化混凝土和易性方面效果显著,在新材料科技公司六大区域推广应用5400余吨;成立预混料领导小组和工作小组,定期开展预混料研发进度会议及市场调研总结,分析下一阶段工作方向,加快预混料的研发,完成3种灌浆料、1种压浆料的研发工作。


02

持续推进科研平台建设

技术部根据年初编制的建设方案,2021年持续完善试验设备软、硬件建设,启动市级工程技术中心申报工作,成功获得眉山市科技局的平台项目立项支持;华中区域黄冈厂试验室设备仪器安装调试完毕,东南区域泉港厂完成试验设备招标,为区域课题研究及新产品推广搭建平台。


03

探索产研用协同机制

技术部积极探索产研用协同机制,深入开展科技创效工作,与研究院达成合作框架协议,共同开展的生物质基减水剂成果转化,已在成都地区推广应用300余吨;反絮凝剂已在成都、广东地区完成多次试验,性能进一步优化;新型综合母液已在成都地区完成中试应用;修订《科技创效管理办法》激发科研员动力,结合新材料科技公司实际制定研发人员考核指标,完善考核机制。

04

科技人才队伍建设

打造高水平人才队伍,完成技术系统人才盘点的能力评价,摸清系统人才现状,识别高绩效、高潜力人才,引进1名研发核心骨干,3名研发员,储备研发人才,培养造就高素质职业化专业技术人才,做好研发团队建设,注重综合性科技人才培养;积极开展业务培训、专业技能培训、典型案例分析、产品对标检测等,多方位培养综合性人才。


05

有序推进信息化质量体系建设


ERP系统全面上线,各车间质量监控数据及时上传,技术部不定期抽查,完成基础数据可视化。川渝区域成都厂试点数据采集工作,全面推广后可减少人工数据录入;编制集中检测方案,修订原材料及产品检测方法,定期开展集中检测活动,围绕原材料及产品质量形成多维度评价体系,避免重复无效检测,减轻基层工作压力,释放创新潜力,为创新主体赋能、让创新活力迸发。

技术部组织召开科技创新专项行动推进会,梳理专项清单中的未完成项,逐一落实,明确整改时限,形成工作落实的闭环。



素材来源:技术部     尹   毅

责任编辑:祁玉平

微信审核:刘其彬     宗   曼


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中建西部建设新材料科技有限公司
中建新材是中建西部建设股份有限公司搭建的化学建材领域发展平台,是集科技研发、产业转化、生产制造、技术服务、运营销售于一体的化学建材专业化高科技公司,公司打造“共创共享 共生共荣”的伙伴理念,致力于成为“国际领先的化学建材综合服务提供商”。
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