在中建西部建设，
他们身处不同岗位，胸怀企业高质量发展，
他们专注本职工作，紧跟改革发展的列车，
他们用精湛技艺助力降本增效，
用青春力量投身开疆拓土，
他们，是西建劳模！
弘扬劳模精神 凝聚奋进力量
接下来就跟随我们
一起走近中建西部建设劳动模范⑧
中建西部建设新材料科技有限公司湖北公司营销总监
魏飞
青春在奉献中闪光
魏飞，2015年7月入职中建西部建设股份有限公司，现任中建西部建设新材料科技有限公司湖北公司营销总监。入职以来，他始终保持着敢为人先，奋勇向前的工作劲头。以过硬的实践经验，清晰的工作思路，扎实的工作作风践行先锋力量。在他的带领下，湖北公司培养了一支随时能打仗，善于打硬仗，战之必胜的销服团队。经过两年的努力，湖北公司尤其是长沙地区内部市场占有率不断提高，销量不断攀升，各项管理评价指标位居新材料科技公司首位。
一年三百六十日，多是横戈马上行
2019年至2020年可以说是他频繁奔波的一年，从西安到成都再到长沙，他主动担当、积极作为。一年时间辗转三座城市，经历三种不同的角色转换。
2020年初，疫情肆意蔓延，他奔赴湖南，肩负起区域开拓的重任。魏飞用两周的时间驻扎主业单位湖南公司常德厂，试验、指导和跟进生产交替进行，在数次试配不断调整下最终攻克了桩基施工的难题，打赢了重新开拓内部市场的第一战。待人员齐整后，大家一起商定了“由内至外”的开拓路线，即先开拓长沙地区内部站点，后往株洲、湘潭、衡阳等主业单位外区进行扩张。因为先前的问题，他们需要用更稳定的产品质量和更优质的服务赢得客户的认可。当时由于人手不足、服务客户多，大家一天下来全身都是泥浆，回来之后便是倒头就睡。在这样的拼搏之下，2020年2月至7月，不到半年的时间，他带领长沙销服小组5人团队，使湖南地区月销量从原来的300吨升至1500吨，再到3500吨，不断刷新着月销量纪录。外部市场也是从一片空白到顺利实现中建科技湖南公司的供应。
黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还
2021年，他开始担任湖北公司营销副总监。团结带领湖北公司三个销服小组20余人，在华中四省立足生根，克服重重困难，实现湖北公司内部市场全覆盖，外部市场一片飘红，全年完成销量11.06万吨。
召之即来，来之能战，战之能胜。他用自己的两次“出征”经历演绎出新材人的担当和实力。
魏飞不仅是营销一把好手，技术服务能力也一点不含糊。湖南公司宁乡厂月产2000方混凝土，是湖南公司最重要的搅拌站之一。2021年6月，湖北公司实现第一次供货，但好景不长，7月，宁乡厂突然更换材料体系，虽然前期销服经理已经及时调整了配方，但由于宁乡厂材料体系单一且只有一种细骨料，试配效果不理想，销服经理经过一周的调整效果还是未能达到客户的要求，宁乡厂提出让湖北公司停止供应的想法。魏飞连夜奔赴厂站进行沟通，四处打听哪里有能解决泌水性、包裹性差的小料，查阅各种文献，直至拿到样品后通宵调整配方。经过48小时的奋战，终于解决了泌水和容重不够的难题，向厂站交上满意的答卷。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来
如今，作为湖北公司营销总监的他，一周七天奔波在不同的城市。以客户为中心，为团队分忧解难，立足岗位，争创一流，让青春在奋斗中闪闪发光。他以自己的实际行动彰显出劳模精神。内部市场积极对接中建商砼、湖南公司，尽管平时工作繁忙，他还是坚持定期带队回访四个地区的内部客户，了解客户需求，提前策划，强化了营销经理“主动服务”的意识。此外，他要求团队加大对厂站材料波动的监控，做到提前试验验证，大大提升了客户满意度。湖北公司也获得了主业中建商砼和湖南公司2020年度、2021年度“优秀供应商”的荣誉称号。除了常规服务工作，他还经常嘱咐各销服小组与区域内主要竞争对手进行产品对标，了解对手动态的同时针对性提高公司产品竞争力。外部市场方面，魏飞结合省级区域市场、产品、价格等方面的差异化开展相关工作，积极融入股份公司大营销体系，依托主业单位资源成功开发湖南琦昌、深圳市欣创彩母液客户，中标合肥地铁七号线、八局三苏州长江路南延项目基础设施项目，依托新材料科技公司高层资源成功实现“系统模式”在武汉地区的落地。在魏飞的带领下，湖北公司外销渐入佳境。
每天十余个客户的来电，他都一一记录、合理安排、回访处理结果。有时连客户都抛在脑后的事情，他还一直关注着，让对方大为感动。正是这份责任，这份态度、这份对事业的追求，充分发挥着劳模作用，也带领他的团队点燃了干事创业的激情。
在魏飞身上，彰显出了新材人之坚持、新材人之担当、新材人之奋斗。三十一岁的魏飞，始终坚信“有志者事竞成，破釜沉舟，百二秦川终属楚”。他也会怀着激情，继续在前进的路上奋力奔跑。
劳动创造幸福
实干成就伟业
大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，
建功新时代、奋进新征程，
以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
转载自中建西部建设