6月15日－17日，中建西部建设新材料科技有限公司（以下简称“中建新材”）总工程师毕耀赴华中区域调研指导。
6月15日，毕耀赴长沙与主业单位湖南公司开展技术交流座谈会。会上，中建新材与湖南公司相关人员对近期外加剂使用情况作了沟通，双方围绕共同推进落实股份公司内部协同方案开展了深入交流。随后，毕耀赴华中区域长沙车间视察，详细了解了建设情况、车间布局及生产工艺，要求长沙车间一是严格管控安全文明施工，高标准高质量做好建设工作；二是做好利旧设备维修保养工作，确保安全生产各项措施落地；三是要充分策划好内部协同方案推进过程中的人力资源分配，保证服务效率、质量。
16日，毕耀赴华中区域黄冈车间召开调研座谈会。会上，与会人员围绕此次调研会内容，结合自身实际，汇报了近期工作状况，并对企业发展提出合理化建议。毕耀针对员工意见建议进行了深入交流，并一一解答。
会上，毕耀对华中区域下阶段工作提出要求。他指出，华中区域一是在安全管理方面，要明确化工企业的特殊性，扎实开展安全月系列活动和日常安全检查，把风险隐患降低到最低限度。二是单项目全周期管理方面，要深入领会目的和意图，围绕管理要求和措施落地，在执行过程中结合一线实际情况提好意见建议。三是市场开拓方面，要进一步稳固内部市场，切实推进内部协同方案落地，同时也要加强外部市场开拓，利用好黄冈车间的区位优势，利用物流创新模式提升产品覆盖能力。四是科技创新方面，要充分利用好分中心模式试行带来的各项便利，争当科技创新引领市场开拓的排头兵。五是提升基础管理能力方面，要积极压实管理规定动作，做好关键环节把控，同时也要结合车间管理的实际情况，主动提出管理改进措施建议。
会后，毕耀对华中区域黄冈车间进行了领导带班检查。
素材来源：华中区域 王水静
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