企业文化是企业核心竞争力的关键所在，是增强凝聚力、创新力的重要源泉。同时，企业文化只有在员工的传播与践行中才能焕发生命力和创造力。
今年，中建西部建设发布了“大砼文化”。中建新材党委高度重视企业文化宣贯，通过多种方式培育引导全体员工，积极践行“坚如磐石、以人为本、工匠精神”的个性精神，努力将大砼文化融入发展实践，不断增强干部员工的凝聚力、向心力、战斗力，为实现中建西部建设“三领五强”、中建新材“一进两领五优”发展战略提供强大动力。
现开设“漫谈大砼”专栏，以文化为引领，以共识聚人心，持续刊登中建新材干部员工对企业文化的理解和感悟，为企业文化建设贡献智慧和力量，营造上下一心、协同联动，推动中建新材高质量发展的良好局面。
“漫谈大砼”栏目
第二期推出
执行理念之财务观、质量观、品牌观
财务观——陈鑫谈
“专业服务、现金为王、稳健运营、价值创造”
大砼文化中的财务观为我们财务人员明确了工作方向，是财务人员的工作重心和评价准绳。
大砼文化财务观围绕服务、现金、风险和价值，将核算会计与管理会计工作完美的融合起来。其中，做好财务基础核算工作，建设一支精业务、懂管理的财务人员，提供优质高效的财务服务，为信息需求者和决策层及时提供信息，方便决策；做好现金管理，为生产运营提供持续的流动性，提高运营的效率；做好风险防控，全力防范资金风险、投资周期性风险，为企业安全运营保驾护航；价值创造，是财务工作的最高追求，好的财务工作能为企业降本增效，通过税务筹划、资源配置、资本运作等手续，不论是创新手段还是重新整合资源，财务工作可以为企业带来正向价值，体现了财务管理工作的重要性。
质量观——刘其彬谈
“诚实守信，
与客户亲密合作；
持续改进，
提供满足顾客需求的产品和服务”
诚实守信是合作共赢的基础，也是一切质量保障的基础，不能坚守这一质量观，那么就背离了大砼文化的品质，也终不可能达到“匠心”这一品质。以满足客户需求为前提，持续提升和改进，这将把我们和客户关系不断升级，长久以往必可创造大同，实现大同。
作为全产业链中两翼之一，我们只有把客户需求放在首位，将合作共赢并始终坚持为客户创造价值为基石，本着诚信原则，以更高质量的产品和服务彰显我“大砼文化”，也才能为之贡献米粒之光。
品牌观——宗曼谈
“用产品安身立命 用服务积累信誉
用技术提升价值 用宣传扩大影响”
“品牌”作为企业重要无形资产，在树立企业形象，增强企业知名度、吸引力和辐射力方面发挥着重要作用。“大砼文化”品牌观中强调“用产品安身立命、用服务积累信誉、用技术提升价值、用宣传扩大影响”，是打造品牌体系，形成差异化品牌战略，提升品牌价值的重要举措。
中建新材通过构建“产品服务+技术服务+增值服务”的综合服务模式，为客户设计“个性化”服务方案，保证产品质量和供应，提供全过程、全方位的技术服务，提高客户感知价值的同时进一步提升了品牌的忠诚度，加大了对企业品牌影响力的宣传。
素材来源：财资部 技术部 党建部
责任编辑：谢 静
微信审核：宗 曼
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