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【司庆特辑】声音见证发展丨勇毅砼行 西建担当 全力以赴破疫而行

【司庆特辑】声音见证发展丨勇毅砼行 西建担当 全力以赴破疫而行 中建西部建设新材料科技有限公司
2022-12-22
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勇毅砼行 西建担当 全力以赴破疫而行



2022年8月10日,按照乌鲁木齐市新冠疫情防控工作指挥部发布的临时性静态管理的要求,新疆被再次按下了暂停键。疫情就是命令,防疫就是责任,西北区域的伙伴们,上下一心,义无反顾,始终坚守着,毫不动摇地贯彻落实着疫情防控工作部署。

新疆地区3名居厂人员,22名居家人员,开启了一百多天的居家、居厂办公模式;甘肃地区2名居厂人员,6名居家人员,三个月时间里也断断续续经历了几次短时间封控管理。这对公司和员工都提出了更大的挑战,当工作和生活的边界开始模糊,当长期的坚守和每日增长的确诊数字加剧着内心的消耗,西北区域的员工们,始终保持着积极向上的工作态度和紧凑的工作节奏。不等不靠,主动担当,在新材料科技公司领导的支持和业务部门的理解帮助下,在日常工作中坚持标准不减、质量不降,尽全力推进西北区域正常运营,用持之以恒,诠释着企业“大砼”精神的风骨。

快速反应,及时部署

西北区域迅速行动,及时部署,将员工的生命安全放在第一位,在筑牢防疫“安全墙”的前提下,坚持按照“一手抓防疫,一手抓生产”要求,统筹兼顾、精准施策,严格落实疫情防控各项措施,确保防疫生产两不误。

8月10日凌晨,在接到乌鲁木齐将从8点起实行静态管理举措的通知后,西北区域综合科迅速打电话叫醒各科室负责人及业务人员,通知他们立即赶去公司拷贝工作资料,以便开启居家办公模式。生产车间迅速联系3名操作人员、2辆物流车及3名司机入厂,为疫情管控期间生产物流运输做好保障。

在9:30召开的全体管理人员会议中,西北区域领导班子分析了当前疫情防控形势,对做好疫情防控、生产经营各项工作进行了安排部署,并要求公司在乌全体员工在静态管理期间,严格遵守社区关于疫情防控的管理规定,全力配合防疫工作。

迎难而上,使命必达

尽管疫情令人揪心,但是生产任务不等人。居家办公期间,西北区域成立了疫情期间供应保障工作小组。领导班子、各相关业务科室召开工作部署会、生产保供会等各专项会议,全面策划和安排疫情期间产品供应保障工作,要求做到防疫、保供齐头并进、紧密结合。

随着疫情防控阻击战打响,原材料短缺成了首要面临的问题。管控过程中,为保证生产工作顺利进行,西北区域领导班子组织生产车间摸排原材料储备情况,并与材料供应商多方沟通协调,保证了在疫情防控措施落实到位的情况下原材料的正常供应。而无法到货的原材料,销服团队积极找寻可以替代的小料、更换站点外加剂配方。

“运送小料的车已经发出,但因道路封闭,隔离在收费站卡口……”、“没有道路通行证,车辆无法进厂……”原材料供应的问题解决了,运输却成了大问题。没有通行证,不仅原材料运输车辆无法进厂,外加剂运输车也无法上路。

在这种情形下,生产车间积极落实各个渠道物流车辆及代工厂附近道路管控动向,协同物流分包方提前制定了运输方案,同时多方协调外部车辆参与运输。并通过与政府部门的多次沟通协调,在静态管控的第3天,成功办理了2张车辆通行证以保障外加剂的顺利供应。西北区域销服人员与客户持续保持联系,了解站点库存、出入管控情况,并向客户报备物流车辆、司机等信息。有时通过调货、延期送货等方式实现供应,并持续做好解释工作。

在西北区域领导班子的部署下,生产车间与销服团队通力配合,克服了车辆故障、原材料紧缺等困难。在疫情期间保障了中建三局某军民融合项目、哈密S238项目等重点工程的产品供应,内部站点保持正常有序供应。8月10日以来,新疆区域累计供应外加剂2167.17吨,甘肃区域累计供应外加剂1334.78吨。

“云”模式 助力促执行

“云会议”保证科室交流沟通。居家办公期间,西北区域每日组织晨会,各科室汇报当天工作计划和前一天工作完成情况,领导班子认真安排居家办公期间的各项具体事项。同时各科室也分别召开在线会议,确保公司相关决策传达到位、工作安排落实到人,提高居家办公期间每个人的工作效率。“云课堂”玩转培训新花样。为充分利用前期居家办公的时间,各科室按照计划开展培训工作,充实和提升业务知识和管理能力。做到防疫、发展两不误。各科室通过引入考试、线上实操、制度宣贯等形式,封闭的第一周组织员工开展学习8次。“云指导”保证客户产品应用正常。通过线上视频等形式为客户提供远程技术服务,为站点提供7*24在线技术指导,尽可能解决客户一切应用问题,增强客户对我们的信心和对产品的满意度。“云检查”过程督促不打烊。为保证居家办公工作质量和效率,综合科根据会议上领导的要求形成督办,并每周五跟进督办完成情况,确保居家办公有效展开。此外,公司要求各科室每周进行工作总结,结合工作中存在的问题和未完成的工作制定下周工作计划,确保各项工作妥善衔接。同时,为充分发挥党员和管理骨干带头作用,西北区域在疫情期间开展了多次研讨会议。全面总结西北区域现在面临的困难及未来发展方向。此举有助于更全面梳理工作,为下一年度西北区域各项生产经营工作提供指导思路。“云管家”健康防疫不松懈。居家办公期间,严格落实微信群每日健康码接龙及人员居住小区封控情况。分管领导、工作导师们、业务相关科室积极联系新入职员工,深入关注其居家生活和心理疏导等。

服务社会 奉献大众

西北区域的员工们,在疫情防控中,充分发挥了央企的责任与担当。自静态管理以来,西北区域已涌现出5名志愿者,自发参与到所在社区的志愿服务中,协助开展核酸检测、配送生活物资、隔离点值班等工作。新疆销服小组组长任艺的志愿服务事迹在新疆日报中提及。他们用责任和担当筑牢疫情防线,用身体力行,践行着拓展幸福空间的使命。

大战见本色,大考显担当。“疫情就是命令、防控就是责任”是永远不变的铮铮承诺。“召之即来、来之能战”是永不褪色的红色基因。大疫面前,西北区域全体员工毫无怨言,第一时间响应、第一时间集结,以厂为家、共克时艰。居家办公,不给政府防疫工作添乱。工作任务不打折,办公效率不减速,在做好本职工作的同时,为疫情期间西北区域的发展贡献自己的力量。以短时间的“静”,赢得长时间的“稳”。

最后祝愿中建西部建设及中建新材的明天更美好,祝愿公司每一位伙伴身体健康、工作顺利。








本期分享者

徐梦雅   西北区域综合科   综合主管


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中建新材是中建西部建设股份有限公司搭建的化学建材领域发展平台,是集科技研发、产业转化、生产制造、技术服务、运营销售于一体的化学建材专业化高科技公司,公司打造“共创共享 共生共荣”的伙伴理念,致力于成为“国际领先的化学建材综合服务提供商”。
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