努力奔跑启征程
踔厉奋进向未来
2022年,全国上下受疫情影响,在国家整体政策求“稳”的总基调下,又叠加房地产“三道红线”政策的影响,混凝土行业整体形势日趋严峻,外加剂销量普遍下降。华中区域在中建新材的正确领导下,齐心协力、主动出击,各项指标均有不同程度的增长。
一、攻坚克难市场开拓成效显著
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坚持不懈、内部市场有序推进
一是湖北地区武汉、鄂州市场实现100%供应,并逐步推进襄阳、宜昌内部市场。
二是湖南地区实现长沙市内部站点全覆盖,供应占比从年初58.79%提升至9月的86.44%,12月底实现100%供应。
三是江苏地区实现营收翻一番,供应占比提升至80%以上;跟随主业单位步伐,开拓长三角地区,实现100%供应。
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知难而进、外部市场持续发力
华中区域顶着疫情反复、房地产开发投资增速持续下行等诸多不利影响知难而进,外销营收同比增长51.82%。
一是深挖优质客户,续约华新鄂州,签约转化华新潜江、华新郴州,深得客户信任;持续加强信来道、城信江长、欣创彩等客户公司的商务策划,平衡效益的同时提升供应量。
二是融入大营销体系,坚决“下乡”,统筹城市商混市场及城市外基础设施业务发展,签约转化基础设施项目两湖隧道、沪渝蓉高铁。
二、改革创新生产运营稳步开展
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一是完善运营布局。2022年2月江苏新增富创、瑞迪两个代工点,5月长沙厂顺利完成试生产。
二是加快数字化转型。7月,华中区域先后参观学习了湖南长沙三一重工“灯塔工厂”和中建商砼智能化厂站武昌厂,并进行了交流。持续推进储罐监测系统,4月试点湖北地区客户,10月应用于自有、代加工厂及湖南客户。
三是夯实基础管理。8月开展四体系内审员培训,12月完成四体系线上监督审核。
四是积极对接政府职能部门。与区经信局、应急局、环保局和市场监督局以及各类协会保持密切沟通,已申请企业入规奖励8万元,人防易地建设费和城市配套设施费返还金19万元。
三、筑牢底线安全环保风险降低
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华中区域以两次国家级专家检查为契机,深入开展隐患治理工作,按照《隐患排查治理导则》及《20条化工重大隐患》,修订安全管理文件和各类安全检查记录表格,以专家检查的标准开展日常工作。深入开展行为安全之星、三违治理、安全检查、职业资格持证等工作,健全安全管理体系。打造绿色、环保、标准化工厂,完成二级标准化网上申报资料,有望2023年初完成评审。完成绿色工厂建设方面的自评报告,并做好绿色低碳体系建设等前期准备工作。
四、党建引领企业和谐发展
华中区域党支部在公司党委的正确领导下,将党建工作作为企业发展的红色引擎,持续让基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。
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2月,召开了2021年度党支部组织生活会和开展民主评议党员
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3月,开展共享甜蜜 美味生活“三八节”DIY活动
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5月,开展湖北地区春秋游活动,组织党员团员赴黄冈平安康复医院慰问特殊儿童
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7月,组织支部党员赴黄冈市博物馆参观,牢记革命历史
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11月,开展新员工入职百日活动,举行团员青年与新员工“读好书谈体会”座谈交流会
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同时,华中区域党支部切实把“我为群众办实事”实践活动落实落细。湖南、江苏地区新购办公设施,新租员工宿舍
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。2023年,行业形势依然严峻,华中区域将以党的二十大精神为指引,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,弘扬伟大建党精神,助推中建新材“十四五”高质量发展。
素材来源:华中区域
责任编辑:祁玉平
微信审核:蔡正华 宗 曼

