初到营销岗位，他清楚自身营销能力相对薄弱，理工科出身的他，在客户关系管理、商务策划及谈判等方面都较为“吃力”。找准了自己的短板，他便行动起来，跟着团队负责人一起跑市场，以新学员的状态去听、看、想，听前辈怎么跟客户交流，看前辈做哪些准备，想自己如何应对，如何从需求各不相同的客户中确定潜在客户，如何从客户传递的不明确信息中确定对方真正的需求和意图，如何精准解决客户痛点。经过一次又一次的历练，他逐渐掌握了工作节奏，开始独当一面。
2022年5月，他负责跟进国家某重点基础设施项目，洽谈涂料业务，该项目地处四川省西昌市冕宁县境内，距离成都市650公里。为深化与客户的交流，他多次自驾深入项目部，驻厂服务，每次少则一周、多则一月。项目厂区建设工期要求紧迫，为不影响施工进度，他争取在夜班时间进行现场打样，人手不够，他便和工人一起挽起袖子加油干。那段时间，他的工作昼夜颠倒，加之酷暑时节，水土有差异，即便是身体不适也要坚持冲锋上阵。由于项目地处偏僻处，他注意到客户方工作之余文娱活动很少，便多方协调，组织篮球赛，拉进双方友谊。他的高标准服务水平与高质量打样结果受到项目方高度认可，最终我们公司也成功中标。
与某预制构件项目合作时，客户因为涂料产品损耗大、成本居高不下苦恼已久，陈海郡了解情况后，主动思考降本增效办法。经过一个多月的摸索，他为客户提供了涂装一体化服务方案，不仅改变了传统的供应模式，还进一步优化了车间环境，大大提升了生产效率，缩短了管理链条，为客户实现降低损耗、零库存的目标。此外，他用心进行商务策划，公司再次中标该项目2023年度集采招标。
营销工作做的好不好，收款结果会给出答案。2022年正值新业务开拓初期，新业务不同于传统外加剂产业，更有别于主业混凝土业务，缺少长期合作基础及大营销资源支持，加之行业市场资金流动困难，想要圆满完成收款目标，犹如登蜀之难。但他从不轻言放弃，收款前便注重履约服务，打下良好的基础。他狠抓项目履约服务，持续驻厂监督、指挥生产，2022年12月，完成了单月超1万吨的发货量，赢得了客户的极大认可。
2022年年底，他第一次进行年度收款攻坚，收款初期他便反复落实账务流程，确保资金正常支付。从生产工程量核准，到商务对账结算，再到财务系统入账，每一个关键流程他都反复与经办人确认，确保客户应收账款完全处于可支付状态。收款中期他定点蹲守，狠抓关键人信息。12月20日-25日是客户集中回款的关键时期，为快速、准确掌握回、付款信息，他连续蹲点客户办公处回款，早上在客户上班前就位，坚持到客户关键人下班回家，不时向客户主要领导传递收款考核及项目运营压力，在日复一日的坚持下，客户感受到了他的真诚，暂露付款意向。收款末期他据理力争，确保落袋为安。12月28日，客户口头答应支付部分货款，但支付方式尚未确定，金额远不及收款底线目标，他立即发动客户生产、质量、商务等各线条上积累的客户资源，主动协助收款。终于在他连日蹲守、多方协调、据理力争的努力下，客户在自身回款并不理想的情况下仍优先超额支付公司货款。
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