9月1日，中建西部建设新材料科技有限公司（以下简称“中建新材”）召开以“保落实质量强国战略 推动质量效益提升”为主题的2023年“质量月”活动启动会。中建新材领导班子，各营销大区、工厂领导班子等30余人参加会议。
会上，中建新材总工程师毕耀进行了动员讲话，阐述了“质量月”活动的意义，并提出了三个工作要求：一是要全员积极参与、提高质量意识，以“质量月”活动为契机进一步牢固质量理念，夯实全员质量意识。二是要压实责任、狠抓落实，强化质量管理认识，结合关键岗位要进一步落实主体责任，形成各单位、各系统密切配合、齐抓共管的良好氛围和工作机制。三是要注重实效、加大宣传，科创中心要发挥职能优势和综合协调作用，借“质量月”活动平台，增强全员质量意识、提升质量管理体系和客户服务水平，为公司高质量发展做出更大贡献。
科创中心对“质量月”活动方案进行了详细解读，方案紧密围绕活动主题，策划了包括“法人讲质量”、竞赛、培训、检查、合规流程推进、平行检测、质量责任书签订、实验室安全隐患排查等活动。
最后，中建新材党委书记、董事长陈赤对开展好2023年“质量月”活动提出了三点要求：
一是要增强意识、牢固观念、压实责任。要以“质量月”活动为牵引，切实提高员工质量意识，明确各岗位的质量安全主体责任，进一步完善质量管理体系。
二是要精心组织、狠抓落实、确保实效。活动的组织者要切实传达活动精神，扎实推进活动开展，强化对实际工作的指导意义，推动质量管理能力和客户服务水平双提升。
三是要巧于宣传、勤于思考、善于总结。要紧密围绕活动主题开展宣传工作，在活动过程中多加思考，做好总结，注重查漏补缺，强化经验提炼，为后续质量管理提升工作奠定坚实基础。
中建新材将以“质量月”活动为载体，深化全面质量管理意识，动员全体员工积极参与质量管理工作，营造“质量兴企、质量强企”的良好氛围，全面提升公司产品和服务质量，持续推动公司高质量发展。
素材来源：科创中心
责任编辑：谢 静
微信审核：黄国凤
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