为进一步发挥“传帮带”作用，助力新员工快速成长成才，推进青年人才队伍建设，8月29日，中建西部建设新材料科技有限公司（以下简称“中建新材”）总部、西南营销大区联合开展了2023年新员工“导师带徒”签订仪式。中建新材党委委员、副总经理、安全总监、环境总监朱庆才；党委委员、财务副总监、首席合规官，财务管理中心经理黄红梅等职业导师、业务导师出席本次活动。
仪式上，新员工们依次作了自我介绍，汇报了入职两个月以来的学习认识和工作感悟，分析了自身存在的不足和未来职业规划。
2022年西南营销大区优秀导师代表陈进、优秀学员代表冯磊作了“导师带徒”经验交流分享。
西南营销大区副总经理、技术总监李东来宣贯了2023年新员工培养计划和导师带徒实施方案，重点对双导师制、师徒职责、考核评价、奖惩措施等方面做了详细讲解。结对师徒现场签订了导师带徒协议，笔落为誓、拜师礼成，导师分别向徒弟送上了寄语与祝福。
活动最后，黄红梅表示：一是作为导师，既是一份荣誉亦是一份责任，要言传身教，做好徒弟业务上的“领路人”和思想上的“指导员”。二是作为新员工，要保持阳光心态，展现青春力量；保持谦虚姿态，争做学习榜样；保持激情状态，坚守责任担当，为中建新材发展添活力、增动力、聚合力。
朱庆才提出三点期望：
一是要注重学习，勤于实践。新员工要迅速转变角色，立足自身岗位，时刻保持学习劲头，不断提升理论知识与业务水平，争取早日独当一面，实现个人成长与企业发展同频共振。
二是要善于思考总结，学会自我营销。新员工要时刻保持对工作精益求精的钻研精神，重视公司给予的展示机会，充分展现自己的才能与才华。
三是要倾囊相授，托举成才。导师要以身作则、言传身教、履职尽责，全方位传授引导新员工，充分挖掘新员工的特长与潜力。
素材来源：西南营销大区
责任编辑：谢 静
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