8月18日，中建西部建设新材料科技有限公司（以下简称“中建新材”）党委书记、董事长陈赤，助理总经理、运营安全中心党支部书记、经理王业江一行赴华南营销大区调研指导工作。
陈赤一行首先视察了广州车间，详细了解了车间生产运营情况。随后，组织召开了产销联席座谈交流会。会上，华南营销大区、广州车间就团队建设、市场开发、生产履约等情况进行了汇报。
王业江提出：一是车间要紧密配合销服完成生产履约保障，确保安全和质量；二是销服人员要主动服务，优化产品配方，提升销服毛利；三是车间要进一步优化产品实现模式，降低生产成本。
陈赤对华南营销大区的工作推进情况和取得的成果表示了高度肯定，并就目前的工作提出了三点要求：
一是要认清定位、坚定信心。华南区域及员工要对行业定位、区域定位、个人定位有充分认识，将公司战略要求与个人职业发展相结合，共谋大湾区发展蓝图。
二是要善于规划和策划。立足当下、着眼未来，规划好华南区域的发展路径。在操作层面，要善于策划，针对不同的客户类型，制定不同的开拓路线。
三是要做好人员工作安排。要合理配置，产销联动提升人均产出。
会后，陈赤、王业江作为职业导师与新员工签订了导师带徒协议。
素材来源：华南营销大区
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