7月14日,中建西部建设新材料科技有限公司(以下简称“中建新材”)助理总经理、运营安全中心经理王业江,运营安全中心经理助理杨超一行赴西南区域调研。
在调研座谈会上,王业江认真听取并解答了四川厂、西南营销大区职工对于公司改革过程中存在的疑问,详细记录了职工提出的需要协调解决事项。
王业江提出:一是工厂要把握好安全环保责任落实、运营和成本管理、支撑销服团队、队伍建设四个重要职能;二是工厂要加强与销服团队的协同,在职能分开的情况下确保管理不分开,做好业务协同和市场协同;三是要明确下一步目标定位,打造标杆团队,争做标杆工厂和标杆营销大区。
王业江还传达了中建新材党委书记、董事长陈赤提出的五点工作要求:一是要扎根工厂,做优产品;二是要紧盯市场,做优服务;三是要产销分离,做优协同;四是要打破惯性思维,自我革新,互相学习;五是要将思想认识、行动统一到公司改革大局中,为公司发展做贡献。
最后,王业江深入成都车间开展带班检查。
素材来源:西南区域
责任编辑:谢 静
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