7月14日，中建西部建设新材料科技有限公司（以下简称“中建新材”）助理总经理、运营安全中心经理王业江，运营安全中心经理助理杨超一行赴西南区域调研。
在调研座谈会上，王业江认真听取并解答了四川厂、西南营销大区职工对于公司改革过程中存在的疑问，详细记录了职工提出的需要协调解决事项。
王业江提出：一是工厂要把握好安全环保责任落实、运营和成本管理、支撑销服团队、队伍建设四个重要职能；二是工厂要加强与销服团队的协同，在职能分开的情况下确保管理不分开，做好业务协同和市场协同；三是要明确下一步目标定位，打造标杆团队，争做标杆工厂和标杆营销大区。
王业江还传达了中建新材党委书记、董事长陈赤提出的五点工作要求：一是要扎根工厂，做优产品；二是要紧盯市场，做优服务；三是要产销分离，做优协同；四是要打破惯性思维，自我革新，互相学习；五是要将思想认识、行动统一到公司改革大局中，为公司发展做贡献。
最后，王业江深入成都车间开展带班检查。
素材来源：西南区域
责任编辑：谢 静
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