7月14日，中建西部建设新材料科技有限公司（以下简称“中建新材”）西南营销大区召开了2023年上半年工作总结会。西南营销大区领导班子、四川厂负责人、相关销服及营销经理参加了此次会议。
会上，营销内业通报了上半年各小组指标完成情况，销服小组及营销小组组长分别汇报上半年工作完成情况及下半年工作计划，并对2023年上半年工作突出个人及集体进行了表彰。
与会领导对各销服和营销团队存在的问题进行了指导，就市场开拓、配方优化、指标分解、客户服务、应收账款等重点工作提出了要求。
最后西南营销大区总经理熊锃从三个方面做了工作部署：
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1
抓基础，强管理。通过团队内部碰头会议、制度学习、培训交流等方式，提高思考问题、发现问题、解决问题的能力。
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2
提营收，降成本。根据单项目围绕量、利、款，定人员、定指标。
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3
加强销服和营销队伍建设，不仅要提高技术服务水平，还要增强营销能力。
素材来源：西南营销大区
责任编辑：谢 静
微信审核：熊 锃、黄国凤
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