1月20日，中建新材组织召开了运营安全中心2024年第一次务虚会暨重点工作部署会。中建新材副总经理、安全总监、环境总监王业江出席会议。
会上，运营安全中心从运营、安全环保两方面作了2024年重点工作安排，各工厂负责人分别从采购管理、工厂成本管控、产业链营销、产品实现方式等方面汇报了2024年重点工作计划、存在的问题、工作建议及需协调解决的事项。
王业江结合中建西部建设、中建新材相关会议精神，就各工厂汇报过程中出现的共性及个性问题进行了反馈，并就2024年工作作出部署：
运营安全方面
2024
一是要持续深化“安全环保质量、运营成本、服务销服、团队建设、协同营销”五大职能，正确掌握五大职能的内涵和工作目标；
二是要持续深化属地政府关系对接，开展属地市场营销、产业链营销和代工引流；
三是要高度关注人员和队伍建设，做到岗位与数量匹配、岗位与能力匹配；
四是要贯彻落实中建西部建设“5543”战略，提前规划匹配的生产、代工、人力资源，储备产品实现资源；
五是要主动用好信息化，中心做好统筹，在务实的基础上要提升宣传效果；
六是要建设核心工人班组，关注优秀班组成员；
七是要把风险防控放在首位，重点关注安全、环保、库存、材料损失等方面的风险；
八是要关注“一岗双责”和廉洁风险，在基层做到“风清气正”的工作氛围。
安全环保方面
2024
一是要重点落实“一票否决”制，未解决安全环保风险之前杜绝“提前干”；
二是要持续推广“中建智慧安全平台”；
三是要重点落实注安师考试，制定具体方案、目标，对专职安全员要提出取证要求；
四是要落实“碳达峰”工作方案，提前行动；
五是成都车间要落实二级安全标准化工作；
六是要规避代工方安全环保风险；
七是作为质量管理的落实部门，中心要按季度统筹培训工作，对具体工作事项提出具体要求。
中建新材各工厂负责人、运营安全中心相关人员等12人参加会议。
素材来源：运营安全中心
责任编辑：谢 静
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