1月25日，中建西部建设党委委员、财务总监、首席合规官邵举洋，财务资金部总经理高淑丽一行赴中建新材调研指导工作。中建新材党委书记、董事长陈赤，党委委员、副总经理孙朝晖，总工程师毕耀，副总经理、安全总监、环境总监王业江，党委委员、财务副总监、首席合规官黄红梅等参加调研。
邵举洋一行实地检查了四川厂成都车间原料罐区、仓库、中控室运营情况等，对自动化生产、厂区清洁管理等方面给予了充分肯定。
座谈会上，黄红梅汇报了中建新材2023年经营情况及2024年重点工作；五大中心分别介绍了产销分离改革后的主要职能、人员配置情况、2023年主要工作开展情况及2024年工作计划；陈赤详细说明了2024年中建新材“三强三优”的战略部署。
邵举洋高度评价了中建新材重组以来取得的成绩与做出的贡献，认为公司改革创新兼具必要性、正确性与先进性，并对公司下一步发展提出五点工作要求：
一是要尝试采用代理销售、网络营销等多种模式，借助社会力量扩大品牌知名度。
二是要正确处理好内、外部市场关系，做大内部市场、做强外部市场。
三是要紧紧围绕市场导向开展投资布局，把握好投资重点及投资方向，提升企业竞争力。
四是要积极推进“战新产业”的发展，加强科技研发，围绕市场需求做优、做强新业务，为中建西部建设的发展创造更大的价值。
五是要通过申报国家级专精特新小巨人企业、引入“战投”等方式，推动实现外延式发展。
股份公司财务资金部有关人员，中建新材财务管理中心、合规管理中心相关人员参加座谈交流。
素材来源：财务管理中心
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