8月14日，中建西部建设新材料科技有限公司（以下简称“中建新材”）党委书记、董事长陈赤，党委委员、副总经理、营销中心党支部书记、经理孙朝晖，总工程师、总部第二党支部书记、科创中心经理毕耀，助理总经理、运营安全中心党支部书记、经理王业江一行赴湖南短期工作。
赴中建西部建设湖南有限公司开展总对总交流
在中建西部建设湖南有限公司（以下简称“湖南公司”），陈赤一行开展了总对总座谈交流，湖南公司党委书记、董事长燕雷鸣，总经理毛湘霖，副总经理张正红，副总经理、总工程师蒋震，副总经理宋范伟，财务总监董海等出席交流会。
会上，双方重点围绕内部市场服务保障、应收账款管理、大营销体系建设等问题进行了深入探讨，并就高质量协同发展事宜达成共识。
陈赤对湖南公司一直以来的支持、信任表示感谢，并介绍了中建新材的组织机构改革情况，表明了此次拜访的目的。陈赤表示：一是希望双方在保持良好合作的基础上，深入交流、共谋发展、携手进步。二是希望双方本着“互帮互助、相互成就”的目的，加强沟通频次与合作深度。
燕雷鸣对陈赤一行的到访表示欢迎，并表示会积极响应股份公司“内部协同”，全力支持中建新材与湖南公司的良好合作，期待双方能发挥各自优势，实现互利共赢。
湖南公司相关部门及厂站负责人，中建新材领导班子成员及华中营销大区相关人员参加座谈交流。
赴中建新材华中营销大区调研
陈赤一行赴华中营销大区湖南区域开展调研座谈。会上，华中营销大区汇报了湖南区域1-7月营销经营情况。与会人员结合自身实际，汇报了近期工作情况，对企业发展提出意见建议。陈赤一行认真听取并一一解答了员工提出的问题，并与员工进行了深入交流。
针对下阶段工作，与会领导提出：要压降物流成本，确定产品实现方式，加强营销团队建设，提前进行商务策划；要及时改变思路，转变固有观念；要有团队意识、开拓意识、规矩意识、节约意识。
最后，陈赤强调：一是要加强对公司机构改革的认识，严格执行并积极落实；二是要领会公司各类规章制度对产销分离的具体工作安排；三是营销中心、运营安全中心要及时发布督办清单；四是要进一步理清湖南地区高质量发展工作思路。
华中营销大区湖南销服一组全体成员，长沙车间相关人员参加座谈交流。
素材来源：华中营销大区
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