为贯彻落实中建集团年初党风会、纪检监察系统年中工作会部署，推动政治监督具体化精准化常态化，实现“六专”监督向“一六六”监督的过渡升级，中建西部建设新材料科技有限公司（以下简称“中建新材”）纪委从深化监督体系融合、强化廉洁风险防控、提升合规监督能力三个方面织密监督网络，持续激活监督效能，助推公司治理取得新进展。
深化监督体系融合，增强监督质效
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建立健全监督融合体系
中建新材以组织机构调整为契机，以合规体系建设为基础，科学统筹纪检监督和职能监督的资源和优势，将商务、法务、纪检、巡察、审计等职能进行整合，成立合规管理中心，进一步明确各业务线条功能定位，精准匹配职责权限，堵塞管理漏洞，将监督抓手延伸至业务流程各环节中。
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贯通协同强化监督合力
组织机构改革后，党组织围绕各业务中心进行相应调整，监督力量和监督方式等同步调整。一方面，各业务中心同步配置纪检员，围绕《日常监督风险清单》等各类监督清单和本中心核心业务规范强化日常监督，使日常监督的效果得到延伸和拓展。另一方面，总部配置专职纪检员，负责组织、统筹各系统纪检员开展专项监督，常态化利用“云监督”和现场监督相结合的方式，推进“一六六”监督、“勤俭办企”监督、“学习宣传贯彻党的二十大精神”、“四风”监督等落实落地，切实把“两个维护”落实到行动上。
“一六六”监督
“勤俭办企”监督
“四风”监督
学习贯彻“二十大”精神云监督
强化风险防控，着力推进拒腐防变
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加强廉洁风险识别，推进风险防控全覆盖
结合组织机构调整的契机，对中建新材管理体系实施一览表、客户线作业指导书中各业务的廉洁风险点及防控措施进行再次识别和更新，深挖细掘业务流程中的风险环节，将廉洁风险防控措施嵌入权力配置、岗位职责、制度规范、业务流程，实现风险防控的防线全覆盖。
管理体系实施一览表（修订）
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加强廉洁教育，筑牢思想防线
以主题教育和纪检巡察干部队伍教育整顿为契机，边教育边排查，推动廉洁风险防控工作走深走实。通过集中学习、专题研讨、讲廉政党课、观看警示教育片、开展廉洁提醒谈话、组织廉洁活动等多途径，为干部员工拉起“警戒线”，督促严守纪法“生命线”，让廉洁文化扎根内心深处。
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党支部开展节前廉洁提醒及警示教育
02
“510”尚廉日中建新材青年爱“廉”说
03
开展主题教育和教育整顿专题党课
04
以清廉家风，涵养清风正气
提升合规监督能力，增强协同合力
横向上，中建新材利用法律、商务、内控、合规职能的统一管理平台，完善制度，梳理合规风险防范、监控、应对机制，在管理体系优化调整过程中增设合规审查职能，在已有资源和成果基础上高筑合规机能。
纵向上，通过铺设合规管理台阶，落实合规管理监督“三道防线”。
首先，聘任兼职合规管理员，将业务部门作为第一道防线，落实好合规工作机制，加强对经营行为的合规监督。
其次，通过开展合规风险排查、合规文化进厂站等活动，增强合规工作的系统性和针对性，形成第二道防线。
再次，为充分发挥纪检监督的政治引领作用和审计监督的专业优势，中建新材坚持边实践、边探索、边完善，不断推动“纪审”监督贯通协同。
2023年6月，成立了专项纪检审计监督工作组，对专兼职纪检、审计人员开展业务培训。
7月，组织开展中建新材2022年度组织绩效审计，启动对原下属6家单位的绩效审计及离任经济责任审计工作。
在审前准备工作中，审计业务与纪检业务会商，明确了此次审计在时间上与“六专行动”“厉行节约 勤俭办企”专项监督一并开展，在内容上将各单位作风建设、运营过程廉洁风险点排查等内容一并纳入审计重点。
对于现场审计发现问题和疑点，审计业务与纪检业务共同分析研判，精准发现问题，重点加强对“屡改屡犯”的问题“回头看”。
对发现的问题督促有关部门或企业立行立改，对造成损失的按照规定严肃开展问责，形成震慑，打造第三道防线。
中建新材以合规体系建设为基础，科学统筹纪检监督和职能监督的资源和优势，实现风险防控的防线全覆盖、监督发现问题全整改，强化联动协作，提升监督工作合力。
下一步，中建西部建设新材料科技有限公司纪委将继续扛牢监督专责，持续健全监督体系，深度融合合规管理监督机制，进一步推进集团“一六六”战略路径落实落地落细，推动中建新材高质量发展取得新成效。
素材来源：合规管理中心
责任编辑：耿方蕊
微信审核：宗 曼、黄国凤
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