2月2日，中建新材在蓉召开2024年科技质量工作会，在家领导班子成员出席会议。
会议传达了中建西部建设2024年“三会”、科技质量工作会，中建新材2024年“三会”会议精神。总工程师毕耀作了科创中心2024年工作报告。会议通报了2023年单项目经营毛利率分析报告及2024年毛利率管控措施，工厂母液质量风险防控措施，就远程复配工艺包进行了复盘。西南营销大区、华东营销大区分别作了经营毛利率控制、客户履约与技术服务经验分享。会议解读了工厂科技与质量管理目标责任书。会议现场还发布了试配标准箱、产品使用说明及复配手册、4项专项技术指导书。
会上，总工程师毕耀从质量管理、科技创新、技术支撑三个方面全面总结了2023年科技质量各项工作成果，深入剖析了不足，并从科技平台维护与建设、技术人才队伍建设、经营毛利率管控、重难点问题技术攻关、新产品开发与创效、工厂产品质量监督等六个方面针对性部署了2024年科技质量系统重点工作。
与会领导班子就工厂质量管理、经营毛利率管控、履约能力与人才能力提升、ERP系统数据治理、高新企业维护、采购创效、战新产品布局及实现等方面提出了建议和指导。
中建新材党委副书记、总经理陈景充分肯定了科创中心2023年工作取得的成绩，认可了2024年工作思路、目标和措施，并从科技、技术和质量三方面明确了科创中心的价值和定位，最后对2024年科技质量工作作了六项部署：
一是科技工作要下定决心、坚定恒心，进一步深化“科技是企业发展源动力”的认识。
二是针对主营业务，在产品开发之外，要围绕产品应用加强综合解决方案的开发，打造“中建新材”形象和特点。
三是加强研发工作与应用需求的结合，以提升经营毛利率为导向，做好母液产品性能提升和成本优化工作。
四是加快从减水剂本身优化向混凝土成本优化转变，积极融入主专成本优化创效工作，发挥外加剂企业价值。
五是要以推进新业务增量市场开拓为目标，积极开展非主营业务相关研发工作，寻求战新产品及业务突破。
六是要围绕两级技术支持、科技研发工作的实际需求，加快科技质量系统与队伍建设的推进。
会议采用现场和视频相结合的形式召开。中建新材营销中心、运营安全中心、合规管理中心相关人员，科创中心全体人员；各工厂负责人、营销大区技术总监（技术负责人）、销服小组技术负责人、车间管理人员（质检）等共计74人参加会议。
素材来源：科创中心
责任编辑：谢 静
微信校对：单海林
微信审核：汪金文、黄国凤
你“在看”我吗？
