10月27日，中建西部建设股份有限公司（以下简称“中建西部建设”）市场营销部总经理徐欣东一行赴中建新材开展座谈交流。中建新材党委委员、副总经理孙朝晖，营销中心骨干，西南营销大区班子成员参加交流。
座谈会上，营销中心围绕签约销售、应收账款、团队建设等作了汇报。与会人员围绕主专协同、内部协同及系统建设展开了深入交流。
徐欣东对中建新材产销分离改革工作给予了充分肯定，对中建新材在未来承担中建西部建设更多工作提出了期许。同时针对主专协同下一阶段工作提出三点意见：
一是加强信息收集协同。以数字化手段构建多途径沟通机制，创新工具运用，挖掘各集采平台资源，有效提升营销质效。
二是加强激励兑现协同。加大主业协同激励力度，缩短激励兑现时间，下发专项方案，设置专项奖励。同时探索通过信息化手段打破兑现激励壁垒，进一步激发全体营销人员投身主专协同工作的积极性。
三是加强资源开发协同。尝试以更多元化的手段，开发高端资源。
最后，徐欣东强调，中建西部建设市场营销部将从服务好二级单位出发：一是出政策，出有助于激发营销动力的政策；二是出资源，定期向二级单位发布营销渠道信息，提升信息流转价值。
素材来源：营销中心
责任编辑：谢 静
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