10月10日，中建新材召开了2023年10月份营销中心月度例会暨中心会商会议。中建新材党委委员、副总经理孙朝晖，总工程师毕耀，党委委员、财务副总监、首席合规官黄红梅，助理总经理贾宁，总法律顾问胡志磊出席会议，会议由贾宁主持。
会上，财务管理中心通报了逾期应收账款治理、专项资产清理、预算完成情况等。合规管理中心通报了结算、收款、诉讼等风险项目推进情况。办公室通报了月度ERP数据治理情况。营销中心通报了主要经营指标完成情况、“主专协同”培训参训情况，公布了月度“签约达人”“收款达人”、收款先进单位和后进单位。收款后进单位作了表态发言。各营销大区负责人围绕签约、履约、收款完成情况等进行了汇报。
与会领导逐项点评了各单位存在的问题，明确答复了各单位需协调的事项，并就风险管控、能力建设、主专协同、市场开拓、收款攻坚、降本增效等重点工作作了相关要求。
孙朝晖强调了本次会议的必要性和重要性，并提出五点工作要求：
一是各营销大区要将创效作为四季度的重点工作，做好利润提升策划。
二是相关营销大区要针对重点督办项目拿出专项解决方案。
三是收款方面，各单位要积极行动，按周盘点，提前策划全年收款。
四是各单位要开展责任指标“回头看”工作，逐条梳理，制定强化措施。
五是营销中心要压实管理责任，牵头做好制度流程再造、市场业务转型工作。
营销中心全体人员，运营安全中心、合规管理中心、财务管理中心、办公室相关人员，各营销大区班子成员、核心营销人员、营销内业通过现场和视频同步参会。
素材来源：营销中心
责任编辑：谢 静
微信审核：黄国凤
你“在看”我吗？
