【大砼·伙伴故事】青春因磨砺而出彩，人生因奋斗而升华

她深知商务策划的重要性，将其作为工作的着眼点，紧紧抓住项目源头管理，以单项目核心的理念，积极推行主动商务策划，收集了38个主动策划案例和65条经验，并按照单项目全周期管理的主线汇编了《商务策划指导手册（试行）》。

她以“量利款”为着手点，实现了精准对比纠偏管理。通过建立《利润分析数据库》，她对利润空间及成本变动情况进行了统计，为运营分析提供了有力支撑。她牵头开展了成本定额测算及各区域成本定额管控评价工作，聚焦管控要点，有效预判盈利情况，实现了单项目的精益管理。她组织推行了“降支降耗，策划创效”活动，收集了45个降支降耗方案，为公司实现创效。

在确权管理方面，她努力耕好结算管理责任田。她通过风险分级管理、精准施策、明确责任人以及动态跟踪等方式，有效提升了结算完成率。她对单车送货、紧急放行、新型合作模式、海外供应等结算流程进行了梳理，确定了“单车量差控制”“电子结算”等履约举措。她围绕“基础、单价、合同、有效性”四个维度编制了《结算案例集》，对瑕疵结算单进行了解读，并提出了针对性的建议，全面提升了公司履约结算能力。