2月3日，中建新材在蓉召开城市外基础设施暨外用混凝土复盘总结会。会议紧扣公司两大重点业务发展方向，全面复盘城市外基础设施项目全周期管理流程，系统梳理项目实施中的经验教训，同时对外用混凝土业务运营成效进行总结，深入研判当前业务发展面临的新形势、新挑战，凝聚发展共识，为公司2026年业务提质增效、稳步推进奠定坚实基础。
中建新材党委书记、董事长陈赤，党委副书记、总经理王业江，党委委员、财务总监、首席合规官罗海艳，党委委员、总工程师毕耀，总法律顾问、安全总监、环境总监胡志磊出席会议。
会上，营销中心通报了2025年基础设施业务开展情况，大客户营销团队通报了2025年外用混凝土签约及转化情况，各营销团队依次作经验分享，开展研讨交流。
王业江对销服系统项目复盘能力显著提升给予充分肯定，并针对下一阶段工作提出五点要求：
一是常态化组织召开复盘总结会、项目进场会、项目策划会，切实把复盘成果转化为推动工作提质增效的实际成效。
二是细节管控是业务高质量发展的关键支撑，要重视客户第一印象，对系统内客户常怀感恩之心，主动解决合作问题。
三是经实践验证，外用混凝土合作模式具备可行性与推广价值，鼓励扩大应用范围。
四是要加大力度向城市外基础设施转型，切实做大业务规模，严抓项目质量，开展行业化复盘，推动“项目营销”向“客户营销”转型。
五是着力探索创新课题，打破传统思维定式与路径依赖，探索业务拓展新路径，为公司业务多元化发展储备动能。
会议的最后，王业江向各营销团队负责人赠送《苦难辉煌》一书，并表示书中先辈们在绝境中奋起、于磨难中坚守的精神与我们开拓市场、攻坚克难的奋斗历程有着跨越时空的共鸣，希望大家能从书中汲取奋进力量，把不畏艰难的信念融入市场营销工作的每一步，在新的征程上再创佳绩！
会议采取现场+视频相结合的形式召开，中建新材总部各中心、部门负责人及以上人员，营销团队负责人、销服组长及相关业务骨干共50余人参加会议。
来源丨营销中心
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