为进一步完善公司绩效考核体系，改进绩效考核办法，2017年5月11日-12日，集团公司邀请深圳力鼎管理顾问有限公司副总杨松到公司进行了为期两天的绩效考核培训。
培训班开班前，集团公司高管与杨松老师进行了单独沟通，公司高管介绍了港投集团的基本情况，并提出培训要结合公司实际情况，要求公司绩效考核制度要符合先进性、过渡性和可操作性。随后杨松老师对港投集团中层及绩效考核相关工作人员进行了培训，针对集团公司和下属全资子公司在绩效考核顶层设计、目标任务下达以及考核办法中的疑难问题提供了具体的解决方法。
通过此次培训，大家对绩效管理有了更深入的了解，这将有助于推动绩效考核的真正落实，使绩效考核真正发挥其促进员工成长、提高员工工作能力、以及提升部门、公司绩效的作用。
文：文桦
图：熊斌
审签：陈燕