港投资讯 | 2025年3月微刊

3月28日，港投集团组织召开党委（扩大）会议，传达学习中央、省委、市委和市国资委党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育的部署要求，研究部署港投集团开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作。会议指出，集团公司各部门（子公司）、各党支部要提高政治站位，深刻认识学习教育的重要意义，准确把握开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的目标要求，要聚焦主题、注重实效，一体推进“学”“查”“改”，确保学有质量、查有力度、改有成效。港投集团领导班子成员，各部门（子公司）负责人、下属党支部书记参加会议。

近日，综保公司在仓储物流领域荣获“一种物流传输带分拣拨杆”和“一种仓储物流堆垛机”2项实用新型专利，标志着公司在仓储智能化、自动化领域的创新能力进一步提升，也为行业树立了新的技术标杆。

此次获批的专利技术，有效提升了仓储作业的分拣效率及装卸作业的自动化水平和操作精度，不仅体现了公司在技术创新方面的“软实力”，也为仓储物流业务拓展奠定了“硬支撑”。未来，公司将继续秉持创新驱动的发展理念，加大研发投入，提升仓储物流服务水平，吸引更多优质企业入驻。

3.喜报！思源公司荣获3项实用新型专利

近日，思源公司自主研发的“一种土建工程用混凝土表面打磨装置”“一种混凝土裂缝监测装置”及“一种混凝土冲击试验机”三项技术成果通过国家知识产权局审核，正式获得实用新型专利授权。这一突破标志着思源公司在混凝土施工工艺与质量监测领域的技术实力迈上“新台阶”，为行业创新发展注入“新动能”。

未来，思源公司将深入实施创新驱动发展战略，聚焦绿色建造与智能监测方向，加速科技成果转化，为行业高质量发展提供技术支撑。

四川临港物流信息科技有限公司以全国两会科技发展要求为指引，依托“长江眼”平台推动口岸服务升级。提高效率“掌上办”，通过自主研发“卡车帮3.0小程序”等无纸化功能，实现单证线上流转和货运“零接触”办理，业务效率提升30%，平台注册企业139家，日均服务超6000人次。数据跑路“便捷办”，整合水陆交通数据流，开发“多方协同服务系统”和“南向班列服务系统”，打通海关、港口信息壁垒，订舱办理时限压缩70%。优化服务“马上办”，构建跨境电商平台为56家企业年均降本200万元（满意率100%），并深度参与四川物流大数据中心建设，助力港口型国家物流枢纽数字化升级，全面赋能口岸高质量发展。

2.国贸公司以精准服务赋能校园生态创新场景驱动零售升级

国贸公司积极响应商务部《零售业提升工程实施方案》战略，于2025年以"创新场景、优化供给、深化协同"为核心策略，通过旗下洋淘港品牌与西南医科大学合作打造"'医'起购物吧"女性师生专属活动，推动校园零售创新升级。策略实施分为三方面，一是精准定位需求，通过调研推出教师"减压焕颜"美妆礼包和医学生"健康护航"护理套装，实现从大众供给到专属定制的供给侧优化。二是构建数字化生态，运用直播预热、精准推送优惠券及"线上下单+自提/配送"模式，结合现场试妆体验提升消费转化，活动期间新增线上关注超千人。三是整合"校园+工会"双资源，依托泸州高校集群实施"一校一策"，联动工会推出定制礼包，形成资源共享的生态圈。该实践以场景创新驱动消费活力释放，探索了零售业数字化转型与校企协同发展的新路径。

3.东北“珍珠米”直抵蓉城，国贸“粮”心织就民生防护网

国贸公司以"保障民生、优化供应"为核心，构建"产运储销"全链条战略闭环，通过三大举措实现保供与发展协同共进。首先实施铁路攻坚战略，依托"东北粮仓入川保供"专项行动，通过72小时铁路专列将东北优质珍珠米直送川渝，以物流速度保障民生温度；其次建立三级协同体系，贯通东北直采、长三角加工、西南分销的产业链条，既缓解产区仓储压力又优化西南储备结构，同时推行"国内国际双循环"布局，在强化国产粮保供基础上引入俄罗斯粮油资源。通过战略级资源调配，构建起跨区域协同的民生防护网，既夯实了粮食安全根基，又激活区域经济活力，实现"米袋子"充实与"经济链"优化的双重目标。

1.港投集团召开2025年第一季度安委会扩大会议暨全国“两会”期间安全防范工作部署会

3月4日，港投集团2025年第一季度安委会扩大会议暨全国“两会”期间安全防范工作部署会召开。港投集团党委书记、董事长熊开荣主持会议并讲话。

会议指出，各单位须强化政治担当，通过隐患排查整治、重点领域风险防控及双重预防机制建设，坚决守住安全生产红线和底线，为集团发展提供安全保障。会议强调，需统筹发展与安全，聚焦责任落实、意识提升和措施执行三大关键，推进治本攻坚三年行动，精准施策打赢安全生产持久战。会上，集团分管领导部署了安全环保任务，并与分管单位签署《2025年度安全生产和环境保护目标管理责任书》，确保责任层层压实。

2.港投集团召开宣传工作部署会暨联合宣传组成立会

为全面加强港投集团对外信息宣传工作，3月12日，港投集团召开宣传工作部署会暨联合宣传组成立会，港投集团党委副书记、纪委书记何锡华主持会议，集团党群人事部部长，子公司分管宣传工作高管，集团联合宣传组成员参加会议。

何锡华强调，港投集团2025年宣传工作一是要坚守阵地，把准正确的政治方向；二是明确任务，狠抓落实，提前对全年宣传工作作出安排部署；三是聚焦中心，服务大局，围绕“拼经济、搞建设、拓市场、促转型”这一主题讲好港投人的拼搏故事；四是创新整合，提升效能，以更多样的方式传递更立体的“港投之声”；五是强化队伍，提升能力，注重对联合宣传组成员的系统性培养；六是注重实效，看重考核，做到月考核、季通报、年度考核，铆足干劲完成年度目标任务，推动港投集团宣传工作更上一层楼！

3.拥抱AI浪潮，赋能职工成长——港投集团首场《生产力重构—DeepSeek赋能职场应用》专题培训圆满举行

为进一步探索智慧办公新途径，提升干部职工AI认知能力和DeepSeek应用技巧，3月5日，港投集团组织开展《生产力重构—DeepSeek赋能职场应用》专题培训，集团各部门及下属子公司相关人员共计100余人参加，港投集团党委委员、副总经理陶奉峡作开班讲话。

本次培训邀请华为技术有限公司全球技术服务部专家教授、高级顾问王旭授课。课程结合当前人工智能发展趋势，采用理论讲授、互动讨论、实战演练、交流问答等教学方法，从DeepSeek前世今生、赋能职场应用案例、实操技巧等多个方面，分享如何用AI大模型助力企业降本增效，通过一系列生动的案例分析，展示了AI技术在优化业务流程、提升管理效能、创新业务模式等方面的巨大潜力，助力职工拥抱AI技术革新浪潮。

4.港投集团《新零售时代下传统企业营销模式的转型升级》专题培训圆满举行

为了帮助干部职工了解新零售营销模式，助力公司更好地推进市场化转型升级，3月21日，港投集团组织开展《新零售时代下传统企业营销模式的转型升级》专题培训，集团部门及子公司相关人员50余人参与会议。

本次培训特邀国台办电商专家、中国电子商务联盟ECCEO导师李博授课。课程紧扣港投集团业务实际，围绕新零售三大核心维度展开，聚焦“用户需求升级-供应链革新-场景重构”的新零售演化逻辑、大数据精准营销、AI智能决策系统的应用，为新零售时代下营销创新提供新思路和新方法。

1.港投集团召开2025年第1期“临港大讲堂”

3月4日，港投集团党委书记、董事长熊开荣主持召开了港投集团2025年第1期（总52期）“临港大讲堂”，集团领导班子成员、集团各部门、各子公司共计90余人参加。

国贸公司总经理达睿围绕“企业如何转型、复合型团队如何培养、效能如何提升”三个方面作专题分享，并结合国贸公司实际案例剖析了晋升通道不畅、激励效果疲软、人才培养断层及淘汰机制缺失，导致员工“躺平”等传统团队管理模式的核心问题，分享了多元激励机制、KPI权重设置方式等管理策略。

熊开荣对达睿的分享予以肯定。他强调，在技术革命与市场转型叠加期，管理者须兼具变革勇气与创新思维。既要“脚踏风火轮”，以公平高效的制度激发奋斗热情；也要“手握混天绫”，用科学考核为人才成长导航，要求各子公司以此次分享为蓝本，将创新管理模式融入实践，为集团高质量发展注入持续动能。

2.党建引领生态梦，植树护绿党旗红——港投物业党支部组织开展植树节主题党日活动

在第47个植树节来临之际，港投物业党支部在抚琴山水二期小区开展了“党建引领生态梦，植树护绿党旗红”植树节主题党日活动。港投集团党委委员、财务总监叶树东，物业公司党员干部及职工代表共计10余人参加活动。

活动现场，党员干部和志愿者们分工合作、默契配合，从挖坑种树、铲土培实、提水浇灌到扶树正苗各个环节都衔接流畅；大家尽情挥洒着汗水，享受着劳动的乐趣。在全体人员的通力协作下，20余株桂圆树苗错落有致、迎风挺立，“党建红”与“生态绿”交相辉映，形成了一道靓丽的风景线。

3.立足岗位学雷锋，志愿服务我先行——港投物业党支部组织开展“学雷锋树新风”志愿活动

近日，港投物业党支部在港城新居小区和檀木苏香小区相继开展了“立足岗位学雷锋，志愿服务我先行”志愿活动。公司党员干部、志愿服务者共计20余人参与。

此次活动以实际行动践行了雷锋精神，展现了志愿服务的温暖力量。下一步，港投物业将继续贯彻“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，围绕学雷锋月开展更多志愿服务活动，争做雷锋精神的弘扬者、参与者和推广者，为新时代“学雷锋行动”贡献力量。