4月20日，中建西部建设党委委员、副总经理、首席信息官胡立志，运营中心副总经理张海云一行赴中建新材湖北营销团队及湖北车间调研指导。中建新材党委副书记、总经理王业江陪同调研。
胡立志一行首先深入生产一线，实地察看了中控室、生产车间、危化品罐区、原材料仓库及消防泵房，并详细询问了从原材料采购验收、生产加工存储，到订单交付的全流程运转情况。
调研座谈会上，湖北营销团队、湖北车间分别汇报了湖北区域的营销举措、生产运营现状。王业江就湖北车间投资项目运营情况、中建新材产销分离改革推进情况、一季度运营情况与中台建设进展作了汇报说明。与会人员还围绕工作推进中的重难点问题等进行了深入交流。
胡立志对中建新材在严峻市场环境下所付出的努力表示肯定，并结合行业发展趋势，对下阶段工作提出四点要求：
一是要整合资源、适应市场。要以平台化思维为引领，持续优化资源配置，打造核心竞争优势，灵活应对市场变化。
二是要穿透管理，强化效能。要强化总部对基层的监督、引领、服务职能，构建扁平化、高效能的穿透式管理体系。
三是要数据驱动，价值创造。要坚持以客户为中心，以价值创造为导向，加快数据中台建设步伐，以精益管理赋能一线运营，提升整体效率。
四是要合规安全、高质量发展。要在严守合规底线与安全生产红线的前提下，集思广益，攻坚克难，多措并举为公司高质量贡献更大价值。
中建新材湖北营销团队、湖北车间有关负责人及管理骨干代表参加调研。
来源丨湖北车间
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