控变量、定策略、保实施、强品牌—陕康集团管理层2023年总结及2024年计划会议圆满结束

奋楫笃行启新程，锐意进取谱新篇。陕康集团管理层2023年总结及2024年计划会议于1月3日至1月4日在集团三楼会议室召开，本次会议以“控变量、定策略、保实施、强品牌”为主题，总结了各分子公司，各事业部，各职能部门2023年工作中的得失，并就2024年工作进行了部署与展望，凝聚起陕康人行稳致远，同心向前的信心和决心。

董事长刘玉瑞及高陵饲料公司、宝鸡饲料公司、西安秦康源、宝鸡秦康源、铜川秦康源负责同志，技术部、采购部、品控部、生产部、计财部、企管部和营销中心各事业部负责人参加本次会议，副总经理刘洋主持。

会议听取了各参会人员工作汇报和总结，副总经理闫树林、刘洋，财务总监岳东亮，总工程师岳炜分别就各自分管板块进行点评，并就2024年工作进行部署。

刘玉瑞董事长做总结性发言，他指出陕康集团在2023年通过人员优化和提高设备自动化、智能化水平，生产费用显著下降；在技术、采购共同努力下，公司配销差控制在标准以内，产品质量得到市场认可；销售团队各事业部积极行动，美鲜产品销量持续攀升，预混料产品销量增长20%；秦康源青年鸡2023年出栏量突破200万羽，90-105日龄青年鸡出栏量持续增加；通过设备更新、建筑翻修，场区面貌焕然一新；技术研发投入不断加大，饲料板块、养殖板块技术部门联手攻关，在青年鸡饲料研发上实现阶段性突破，2023年新申报发明专利4项。这些成绩的取得是陕康人共同努力的结果。

2024年各部门仍需紧密围绕“控变量、定策略、保实施、强品牌”开展工作，紧盯目标，完善落实计划，充分考虑计划实施中可能存在的变量，有效整合资源，加强预混料、美鲜产品的上量工作，合理控制资金风险，重视客户使用评价，在上量的过程中必须狠抓品质把控，继续做强康兴源、秦康源和美鲜品牌。

同心共跨越，未来更可期。2024年的征程已经开启，陕康人将以更加昂扬的姿态迈向新征程，书写陕康高质量发展的新华章！

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