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经常有人说："兵怂怂一个，将怂怂一窝"。还有说:"大将无能累死三军“，那如何做一个最棒的领导呢？
1、首先，自己得有两把刷子，专业能力过的去。
一个领导再牛，如果没有专业技能，团队肯定带不了。只有了解专业技能才能更好的于下级沟通，才能服人，才能更好的为团队的前进指引方向。说白了，凭什么让你领导我们啊？
2、其次，要懂得拉感情，笼人心。
要培养团队精神，除了花时间、花钱跟团队拉感情，别无他法。比如说，刚得到奖励，马上请客，表明功劳是大家的，以后有好处大家分享，团队游错就自己扛一下，大家能看到。
3、再次，建立信任，给团队想要的东西。
要建立信任感，团队成员也是战友，哪怕你是领导，平时必须以诚心关心队友，了解部下真正想要的是什么，只有当成员的欲望被满足时，才会有可能达到你的期望。如果他最需要钱，适当就加薪奖励，总之，只要是成员应得的，在资源许可的范围内，就要尽力满足他们，以后他才跟你卖命。
4、还有，帮队员提升能力。
帮助成员接受挑战，鼓励他们不断学习，他们的能力自然也会不断提升。如果自己有什么学习培训的机会或任务，尽可能让他们去，因为他们比你更需要，当他们成长了，你就更强大。
5、最后，擅长激励造梦，共建目标 。
好领导喜欢共建理想和目标，凝成一股绳。在特别在业绩好的时候要谈危机，在业绩不好的时候则谈目标。给团队正能量。即使业绩再不好，都要让团队觉得未来的梦是好的。
1、切忌直接命令 2、勿目中无人
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