（电脑的投影接口坏了，没办法做PPT，用纸做了一个简单的思路，字太丑，忍忍吧！）
呦呦 ~~，差不多先生，你的差不多是天生？？
什么是差不多先生？
你的差不多有几分？
呦呦 ~~
老王，你是要整嘻哈吗？省省啦，，，赶紧开始吧。。
嗯嗯，，，
每个人心里都住着一位差不多先生，他的差不多绝对是天生。
表面看来差不多是一种对待人，事，物，中庸，温和，消极的处理态度，和相对较低的要求标准。但是从本质反映的则是人天生内心对变化的抗拒和对不确定的陌生区域抵触。
怎么说？
我们先来看看差不多先生的特征：
这些情况是不是很熟悉呢？
你们有没有从网上购卖一件产品，到手之后发现和卖家的描述有一定差距，然后无奈的安慰一下自己：差不多能用就行了。
你们有没有遇到一些朋友或者同事，总是在聚会中迟到，总是在团队中犯错，你忍无可忍终于想指出他的问题，话到嘴边，，，，，唉，，算了吧，，差不多行了。
你们有没有在做一件不感兴趣，不熟悉的事情的时候，自己又不愿意花时间去研究和学习，是不是满脑子想的都是如何方便，快速，差不多不会大问题的把它交差，而不是把事情做好。
上面的情况都是我自己的切身经历，每个人都有自己的差不多先生，只是每个人在不同的情况下会被差不多先生接管。
1，对周围的人，事，物要求和标准较低。
2，接触到自己的陌生区域，不学习和变化的时候。
3，不感兴趣的时候。
对于差不多先生，可以按照驱动源的不同分为两类：
差不多先生Ⅰ：他们天生对自己周边的人，事，物，都报以很低的要求和标准。从某种角度他们是那种天生知足常乐的人，吃饱就行，穿暖就行，从不与人争执，永远的老好人，对自己和周边的一切都没有太高的要求。需求的越少，索取的动力和压力也就也少，如果没有兴趣驱使那学习和变化的动力就完全没有了，最终就是因为没有要求，所以不想学，也没兴趣。嗯，，这是一种境界，色即是空，空即是色。
差不多先生Ⅱ：他们对自己和周边的事物有一定的要求，但是因为从事的工作和面对的事情没有兴趣，纯粹是在机械的执行动作。但是一件事需要他走出自己的舒适区学习新的知识才能完成的时候，他内心的没兴趣就开始和自己对事物的要求和标准之间进行斗争和博弈。如果没兴趣大于自己的要求，那差不多先生就接管了他的控制权，放弃学习，给自己各种借口，找最容易简单的方法，把事情差不都的完成。如果斗争的结果是他坚持自己对事物的要求和标准，他会开始花时间和精力研究和学习把事情做到自己内心标准的水平为止。这种类型就是绝大多数我们的状态
那差不多先生带来的问题是什么呢？？
好了，好了，说了那么多，你就是想说如何赶走差不多先生是吧？？
个人觉得，每个人的差不多先生是存在人的潜意识中的，不可能完全赶走或者避免，只能经可能的减少出现的情况和程度。
其实，，我是想问，，那位与差不多先生每个人内心斗争的角色是谁呢？
嗯，，到现在本剧的男二号登场了。。。。
那就是传说中的高手。。呵呵
让我们看看高手的特质吧：
什么逻辑？什么鬼？强迫症，固执，洁癖也算高手？？
其实强迫症和洁癖患者和其他人一样，都有一套自己严格对待周围事物的要求和标准，只是他们的要求更加高，更加严格和细致。
固执从某种角度也可以看做是对标准和要求的坚持。
同样，我把高手按照驱动源的不同分成两类。
高手Ⅰ：有那么一些人，他们对什么都很较真，对什么都很挑剔，不好说话，固执，高傲，几乎偏执的在执行身上的完美主义，但是好像他们什么都懂，什么都精通，什么都难不倒他们，一件新兴的事物很快就被他们研究清楚，整个过程报以极大的热情并且享受其中！这样的高手，是高手中的高手，典型代表就想苹果的乔布斯。但是过于苛刻的性格，侧会在社交上给这类顶级高手带来麻烦，相信看过乔布斯传记的人都知道。
高手Ⅱ：大多数的高手都是以兴趣驱动为主，他们因为对一个事情感兴趣，所以愿意投入时间和精力进行学习和研究，不断的学习与练习中提升自己在这个方面的能力与知识，也同时提高了自己对这个领域的要求和标准，从而成为这个领域的高手。这类高手是先对比较容易实现的，因为你不需要成为各个领域的高手，你只需要在你喜欢的，感兴趣的那一个领域成为高手就可以了。
作为高手，可以给组织，社会和自己带来很大的价值：
Finally，问题来了，那如何成为一个高手呢？
其实，我的高手的概念来源与之前“逻辑思维”的一篇文章：如何成为一个高手？
我只是加入了差不多先生的部分和自己关于高手的理解和想法。中间关于刻意练习的概念和更多的思考大家可以通过下面链接进行深入学习：
http://v.youku.com/v_show/id_XMTY4OTY3NjU3Ng==.html
那那那如何成为高手呢？？
自己下图理解吧，谁叫你不来听我的分享会呢~~~
