大会现场
4月3－4日，首届“一带一路”基建供应链绿色发展论坛在北京成功举办。
本届论坛以“绿色智能，协同发展”为主题，由中国对外承包工程商会指导，《国际工程与劳务》杂志社主办，并得到北汽福田、美的集团的大力支持。来自对外承包工程行业和供应链企业，以及新华网、腾讯财经、国际商报、建筑时报、《筑路机械与施工机械化》杂志、中国路面机械网等媒体逾300名代表参会，共同交流供应链建设经验、解惑供应链管理难题，研讨海外工程供应链绿色发展方向。
于晓虹副会长致辞
中国对外承包工程商会副会长于晓虹在致辞中指出，承包工程企业的高质量发展，必须要联合上下游产业企业，积极探索跨界合作，建设适应企业自身海外项目发展需求的供应链体系。她希望与会代表能通过本次论坛，持续升温绿色发展的理念意识，于演讲嘉宾的智慧分享中收获海外工程设备物资管控的有益经验，启迪构建绿色供应链体系的新思路。
施先亮院长
北京交通大学法学院院长施先亮在发言中指出：中国企业的传统供应链模式正面临着快速转型和创新挑战，变革势在必行。顺应供应链物资采购协同化，信息传递网络化、透明化的发展变革趋势，深度协同、自主创新，打造基建行业现代供应链价值网，既是企业对十九大指示精神的贯彻落实，也是推动公司现代化管理体系建设，促进自身发展提质增效降本，实现高质量发展的必然选择。
王栩男常务副会长
中国联合国采购促进会常务副会长、秘书长王栩男为与会代表介绍了联合国及国际组织的采购范围和采购原则，分析了企业在拓展联合国采购业务中的常见问题。为企业在战略采购、绿色采购两大国际供应链核心趋势下，利用联合国的全球网络开拓多元化的国际市场，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作与竞争，提供了新思路。
刘弘副总经理
中国路桥工程有限责任公司副总经理刘弘以柬埔寨金港高速路项目为例，介绍了公司全球供应链管理体系建设的创新实践。金港高速强化顶层设计，通过大宗物资实行甲供与甲控管理、通用设备进行集中招标采购、售后及配件库前移、创新交货方式等手段，成功优化了供应链管理，为企业实现整个供应链的竞争优势，提供了先进样板。刘弘指出，只有与优秀供应商强强联合、优势互补，实现供应链整体竞争力的提升，才能让企业在海外走得更稳。
王琦总经理
中国土木工程集团有限公司采购中心总经理王琦，结合亚吉铁路在供应链管理方面的实际操作，分享了中土集团海外工程设备物资采购与运输的管理经验。现代供应链既要从微观层面推动企业内部和企业之间的组织协同，更要在宏观层面推动产业之间、地区之间、国家之间的组织协同。中土集团亚吉铁路的实施，克服了国内外参建方的协调难题，实现了全产业链风险共担、利益共享，带动了数亿美元的中国机械设备、通信信号等设备及建筑施工材料走出国门。
刘振杰经理
水电十一局海外事业部经理刘振杰为代表介绍了中国电建在物资设备管理领域绿色发展、共创共赢的探索，分享了公司加强物资设备采购的前期策划并制定采购方案、供应链全流程成本管控、强化过程管理，提升物资设备采购与管理等实践经验。尤其公司《海外业务设备物资管理信息化平台》的建立，体现了现代供应链智慧化的要求，对项目全运行周期进行线上审批和适时监控，进一步实现了资源和信息共享。
牟磊副总经理
中国重汽集团销售部副总经理牟磊为代表们介绍了中国重汽积极践行“一带一路”倡议，为海外项目建设提供定制化、一体化的车辆解决方案的具体做法。中国重汽通过在售前了解需求，为客户提供增值服务；售中积极备货，保障设备及时到位；售后积极调度配件解决故障，为承包工程企业在“一带一路”沿线提供定制化、一体化运输解决方案。
此外，云豪集团、一带一路国际物流、天宝中国、南方路机、电建贸服、北汽福田、陕西中大、雅鹰船务分别代表供应链不同领域，介绍了各自企业的情况和业务优势。
会议期间，举行了 “一带一路”基建供应链绿色发展专家委员会成立仪式及《国际工程与劳务》杂志社与中国联合国采购促进会战略合作签约仪式，举办了专场供需对接活动——国际工程领军企业与供应商圆桌交流。
考察现场
会后，部分代表赴北汽福田戴姆勒工厂进行参观考察，并举办专场座谈会。
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文章来源：国际工程与劳务杂志