安全是企业发展的血液，安全是人生幸福的保障。著名的社会心理学家亚伯拉罕•马斯洛将人的需求划分为五个层次：生理需要、安全需要、爱与归属的需要、尊重的需要、自我实现的需要，安全需求与吃穿住行等最基本的生理需求一样，均属于初级需求。然而，饭可以少吃，衣服可以简朴，但生命只有一次，安全不可懈怠。
安全是人、物、环境不受到威胁和破坏的一种良好状态，其本质是在生活、生产、经营过程中，避免各种事故发生，确保人和财产不受损害。而安全生产是指在生产经营活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护从业者的生命安全和身体健康。
金隅背负“苦、脏、累、穷、远”的历史标签，历经“砖、瓦、灰、砂、石”的艰苦岁月，顽强拼搏、风雨兼程60余载，缔结了“水泥及混凝土-新型建材与商贸物流-房地产开发-地产与物业”这一核心产业链。
在艰难困苦、玉汝于成的奋斗征程中，发生过各种各样血淋淋的事故，有人惋惜、有人悔恨、也有人充耳不闻。大部分事故都归结于“意外”，受害者则是“倒霉”，有的企业事故发生后急于善后处理，轻于原因分析，没有真正汲取事故教训；有的企业认为生产过程中受伤牺牲实属正常，安全工作说起来重要、忙起来次要、干不来不要，冒险从众，胡干蛮干；还有的企业将安全与生产割裂开，觉得安全是生产的绊脚石、是负担，安全工作“差不多”即可，安全工作不被重视。公司为转变安全意识，改善安全状况，多年来坚持不懈，狠抓管理，用文化引领安全生产，安全工作取得不少成效。
近年来，公司安全生产总体平稳，未发生过重大及以上生产安全事故，但仍然时有亡人事故发生，安全生产局面不容乐观。春回大地万象更新，在企业摩拳擦掌大干之前，我们要充分认识目前的安全生产形势：内部，水泥板块，金隅冀东机构重组，各企业处在管理过渡期；新材板块，企业搬迁、扩建、改造，新工艺、新技术、新材料、新设备广泛运用；房地产板块，大刀阔斧改革升级，建设项目遍地开花；地产物业板块，写字楼、商场客户满额入住，出租部位日益增多。
随着改革转型，企业不断从偏重规模向注重质量和效益转变，从产业链中低端向价值链的中高端转变，安全生产工作面临着设备更新、人员变动造成的技术不稳定、培训不连续的新情况，再加上企业布局宽广，业态复杂，风险点多，这些对公司的安全管理工作提出了新要求。外部，随着市场化开放步伐的加快，企业竞争日益加剧，少数企业在面临生存压力时，很有可能放松安全生产这根弦；最近三年党中央、国务院、北京和地方各级政府先后出台了一系列文件、规定，一方面督促企业落实责任，另一方面不断加大监管问责力度，这些对公司安全生产工作提出了新课题。2017年是一个特殊的年份，大事汇集、难事叠加，安全形势依然严峻，安全工作任务艰巨。扎实做好新形势、新格局下的安全生产工作，保障近6万名金隅员工生命财产安全，是公司生产经营活动的宗旨，安全生产工作需要全体金隅人强化融合、上下同欲、创新思路、积极参与。
提高认识 强化理念 居安思危
安全标语醒目庄严
公司作为综合性大型产业集团，承担着重大的社会责任和光荣使命，必须发挥党的领导优势、规模优势、资金优势、人才优势、管理优势等，做行业内安全生产工作的典范。各级干部职工要认清形势，不断提高认识，发挥各自优势，做金隅安全发展的推动者、引领者、实践者和示范者。
安全橱窗传播文化
安全生产工作是一项政治工作，牢固树立“抓好安全生产工作是第一政绩”的理念；安全生产工作是一项经济工作，牢固树立“抓好安全生产工作是最大效益”的理念；安全生产工作是一项法定工作，牢固树立“坚守安全生产底线是第一底线”的理念。
查找短板 多措并举 防微杜渐
公司拥有447家独立法人单位，划分为114个管理考核单元，遍布22个省、市，承担着水泥、家装等建筑材料生产、城市建设运行、物业服务保障等国计民生基础工作，如果企业安全生产状况不好，事故多发，会直接影响金隅的品牌信誉和社会地位，会给公司发展带来不可估量的损失。面对新常态、新形势，公司坚持问题导向，全力排查，查找短板，在“十三五”开局之年全面修订下发《安全生产管理办法》，构建金隅特有的生产安全事故隐患排查系统，制定涵盖生产、消防、治安、交通、职业卫生等各方面的“平安金隅”规范化安全管理考评标准，全面系统地指导企业落实安全生产主体责任。2017年公司将宣贯落实《安全生产管理办法》、推进隐患排查系统建设、完善“平安金隅”考评标准纳入折子工程重点部署。
“平安金隅”规范化安全管理考评标准指导企业如何开展安全生产工作，是企业贯彻落实《安全生产管理办法》的直观体现，是构建金隅安全生产长效管理机制的重要考核标准。包含安全生产基础管理和现场管理两大工作，共有22项考评要素，涵盖了安全生产制度建设、档案建立、场所环境、设备设施、作业行为等重点、要点管控内容，采取千分制进行打分。“平安金隅”既是考核标准，更是指导手册，企业要用好这个工具，结合安全生产标准化工作，求真务实，自查自改。
精雕细琢 齐抓共管 久久为功
安全指示一目了然
安全生产是一项系统工程，不是独立于生产经营以外的，企业安全工作任务繁重，安全生产责任重大，必须从严从实精雕细琢，要以一做到底的决心和定力，把既定的工作做到细之又细、实之又实、严之又严。在安全还没有变成干部职工自觉行为的前提下，要充分认识安全生产工作绝不仅仅是安全生产分管负责人和安全生产管理部门的事，安全生产人人有责：党政负责人是安全生产法定第一责任人，班子其他成员对分管范围内的安全生产工作负领导责任，机械、设备、电气、技术、质量等工程技术人员对专业管辖范围内的安全生产工作负责，岗位员工对本岗位安全生产工作负责。安全生产要开动脑筋，整合各方资源，比如整合宣传、工会、团委等部门的力量资源，还可以充分整合、借用安全生产社团组织、注册安全工程师事务所、安全生产技术服务等专业机构的力量，积极探索购买安全管理第三方评价、咨询、外包服务等方式，为企业提供更专业的技术支撑。
配电重地日常巡检
安全联络随时随地
检修作业安全同行
危废库房安全有序
安全生产工作需要借势开路。
安全生产工作需要专业管理。
安全生产工作需要上行下效。
安全生产工作需要文化引领。
安全生产人命关天，安全工作怎么强调都不为过、怎么布置都不为过，安全工作没有终点，一直在路上。金隅人要居安思危、令行禁止，多措并举、攻坚破难，齐抓共管、善作善成，时刻守护安全生产红线，把“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的干事文化在安全生产工作中给予充分体现，在新形势下，更加清醒、更加坚定地走安全发展之路，以安全保发展，以发展促安全，全力发挥安全生产工作对生产经营工作的“围绕、融入、促进、保障”作用，为创建安全和谐的平安金隅添砖加瓦、贡献力量。
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编辑：党委宣传部