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优化城市服务!金隅北装公司为群众办实事

优化城市服务!金隅北装公司为群众办实事 金隅资讯
2021-07-06
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导读:在“四个服务”中践行国企初心使命,以优异成绩献礼党的百年华诞。


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由金隅新材产业化集团所属北装公司承建的琉璃河金水家园小区19、20号楼危楼改造项目于2021年6月21日提前通过验收并交付使用。该项目完美契合了金隅集团“四个发展”理念,深度融入党史学习教育中“我为群众办实事”民生热点,在老旧小区改造中发挥了北装公司自身优

前期:创新思路 积极探索新模式


金水家园小区19、20号楼建成于1986年,共有居民108户,因墙体结构产生裂缝且逐年扩大,居民反映强烈。经专业机构鉴定,为安全性D级。因涉及到群众居住安全,金隅集团高度重视,要求北装公司跑办前期手续。按照集团要求,北装公司创造性开展工作,面对“十三五”期间无有效政策支持拆除重建的实际情况,积极探索新思路新模式、协调内外部各方资源,通过组织市、区住建及规划部门专题研讨,在得到主管部门支持的基础上,以试点项目的形式有效推进了前期手续,项目列入了北京市2020年第一批老旧小区综合整治项目清单。


中期:攻坚克难 真抓实干落实任务


北装公司采用EPC工程总承包模式实施工程管理。为了达到政府部门关于建设标准和规划指标的要求服务好产权单位以及两楼住户,北装公司在集团总体思路指导下委托专业单位进行了方案设计。对每一个设计节点、每一户户型方案、每一处工艺及选材进行了反复研磨,对方案进行多轮优化,如节能标准和方案选择、室内外墙体选材和尺寸、管线及箱体位置的选择等,向产权单位总体投资控制负责在不降低住户居住功能和居住面积的前提下最大化提高居住舒适度,全面提升抗震、节能能力及结构安全。


为确保工程在“七一”前优质完成,北装公司项目部一方面加大人、机、料等资源投入力度,确保按照时间节点完成工程任务;另一方面严格按照设计、评审标准和施工规范制定相应保证措施,合理安排工期,克服冬施和疫情反复等困难,全面做好全过程质量控制和全员参与控制,于2021年6月12日完成全部施工任务,6月15日完成竣工验收。


在项目管理方面,北装公司高度重视前期策划和对各参施单位的统一调度,提前设立切实可行的进度、质量、安全环保控制目标,同时在过程中建立公司-事业部-项目部联动的目标动态考核体系和资源调配机制,确保了各目标的实现,促进了项目管理水平的提升。其中土方、基础及主体施工仅用不到70天,大大降低了对周边居民生活环境的影响。


末期:提前交付 协同作战保效果


为保障居民回迁体验感,北装公司与琉水环保公司、大成公司、小区物业沟通协商,以开发团队为基础,参照商品住宅交付流程完成了住宅交付工作。从疫情防控措施、现场布置、人员配置、交付流程、资料制作、分工配合等方面进行了精细化统筹,在集中交付时取得了一次性集中收房率100%,到访交付率100%的好成绩,树立了金隅集团良好、专业的企业形象。收房过程中很多住户对房屋品质、交房服务竖起大拇指,表示深深体会到了党和政府对身居老旧小区老百姓的关怀,也对金隅集团的国企担当和心系群众的责任使命深表感激。

金隅集团作为讲政治、有担当的市管国有企业,把此项工程建设交给北装公司,就是为了让百姓放心。从2020年9月开工,经过不到300天的日夜拼搏、精心打造,实现了旧楼房呈现新面貌,老居民过上新生活的崭新气象。北装公司的匠心智造和拼搏精神,也受到百姓的广泛赞誉。北装公司将认真总结金水家园19、20号危楼改造项目的经验,按照金隅集团“四个发展”战略理念,在老旧小区改造方面展示更大优势,在“四个服务”中践行国企初心使命,以优异成绩献礼党的百年华诞。




文章来源:北装公司


策划、编辑:集团党委宣传部

图片、文字:北装公司


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