2016年3月，金隅集团所属北京京才人才公司受到刚刚成立的北京冬奥组委委托，承担北京2022年冬奥会和冬残奥会人力资源服务工作，涉及人员全球招募、入职、委内工作期间人员社保、档案、公积金管理及冬奥后期人员疏解等。由于参与过2008年北京奥运会的人事组织筹办工作，京才公司在奥运赛事人员招募、志愿者培训、赛后人员安置等方面具有丰富的工作经验。
人力资源工作虽然只是“双奥”筹备工作的一部分，但“人力”在其中的作用可谓是整个冬奥会的基础和关键，托举起了北京冬奥会如今呈现在大家眼前的精彩纷呈。在冬奥筹办工作不同阶段，从一张张白纸画起，架设了组委会组织机构、场馆运行团队组织体系、赛时运行指挥体系，人力资源工作每一步都要走在实践工作的前头。
六年来，京才公司始终以高标准、高站位全力保障冬奥人力资源服务工作高质量推进。在北京冬奥组委、市人力社保局及金隅集团党委的领导下，切实提高政治站位，建立全球化视野，向全球、全社会宣传中国“开放办奥、共同办奥”的理念，表达诚邀全球各界英才共同来办一届奥运盛会的决心。全力支持北京冬奥组委做好各项工作，为北京2022年冬奥会和冬残奥会作出首都国企应有的贡献。
2017年组织完成首次全球招募活动，吸引了来自21个国家，超7100余人报名应聘。为解决地域化不同的问题，京才公司首次使用双语（英、法语）全球同步视频面试，完成组建一支专业化、国际化人才队伍的目标。
京才公司首创招募应届毕业生为我国冰雪产业和体育产业储备、培养青年才俊。公司优选京津冀地区21余所高等院校进行校园宣讲，将招聘与冬奥知识普及相结合，既选拔了相关专业领域的专业化高端人才，又积极传播奥林匹克精神，提升了公众参与度，得到了冬奥组委人力资源部领导的大力肯定。
面对新冠肺炎疫情，京才公司迅速适变、积极求变，建议冬奥组委会充分运用互联网技术和信息化手段，利用已使用的全球化招聘面试系统加以改进，把繁杂的工作留在京才服务端，采取在线测评、简历筛选、综合评估的方式，做出详细表单，根据考生专业素质、胜任力与心理素质在线评估结果、岗位匹配度等因素，研究确定面试人选。在2020年疫情防控期间，完成147名高端人才的招聘任务，坚持疫情防控与冬奥筹办两手抓、两不误。
六年来，京才公司共计开展社会招聘、校园招聘等22次，完成笔试、面试超20000余人次。公司引进线上人才心理测评作为评价人才的重要标准，针对心理健康（DDQ－抑郁、回避、波动）、人际与合作、说服与领导、学习与创新、精力与动力等多个维度进行科学综合评判，测试招录对象的心理承受和自我调节能力，判断是否适应冬奥组委高强度强压力下的工作和生活。共计测评6600余次，有效避免了用人风险。
六年来，京才公司持续为冬奥组委机关企事业单位的选调人员办理社会保险代理服务。从最初的100人到1003人，为进一步提高服务质量，提升服务效率，公司为冬奥组委工作人员设立服务专班，配置专门力量，常态化提供社保公积金服务、医疗报销、工伤办理、落户手续办理等多项便捷服务。以最快最专业的服务，提高工作效率，减少冬奥人的后顾之忧。
赛后，人员疏解工作对京才公司来讲又是一次考试。一方面要做好人员劳动关系解除、社保对接、人事档案关系转接等系列工作，另一方面要克服人员在闭环等对接不便的困难。为保证疏解工作按期完成，京才公司积极梳理工作流程，明确每一项工作的时间节点，逐人逐项制定个性化解决方案，同步提供咨询服务。
文章来源：京才公司
策划、编辑：集团党委宣传部
图片、文字：冬奥组委官网、CCTV5-体育频道、集团党委宣传部、京才公司
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