为进一步指导督促所属企业统筹做好今年工作收官和明年工作谋划，12月26日上午，集团党委书记、董事长姜英武带队调研金隅地产集团，听取金隅地产集团关于2023年经营指标预计完成情况以及明年重点工作安排的汇报。
姜英武对金隅地产集团2023年在新项目交用、自有用地盘活等方面取得的成效给予肯定，并要求金隅地产集团领导班子要按照集团“一高双赢三统筹”工作要求，坚定发展信心，提振干事创业精气神，以新面貌新作为实现新发展。
一是抢抓机遇开新局。要系统谋划新形势下的发展目标和路径，加强与政府沟通协调，充分发挥自身优势，积极参与保障性住房建设和城市更新，打造房地产业务发展新模式。
二是紧盯重点求突破。要结合不同区域市场和项目实际，处理好利润与现金流的平衡，逐一研究细化库存产品去化、商业项目销售、自有用地盘活等工作方案，坚持清单化管理，明确责任人、压实责任链，创新思路方法，以更大决心、更大力度、更实举措推动重点工作取得新突破。
三是苦练内功促提升。要系统梳理自身产品线，精准把握客户需求，着力打造具有金隅特色的开发产品体系，持续提升产品竞争力。要充分发挥各城市管理中心项目管理和成本控制作用，加大成本降控力度，提升项目运营效率，确保新项目快开盘、开好盘，切实提升盈利能力。
四是深化改革增活力。要进一步深化内部改革，加快实施二级集团自身管理架构调整，提高专业化管控能力。优化调整城市管理中心管理机制和激励机制，提高管理效能，激发内生活力。
五是强化协同共发展。要强化大局意识，充分利用市场优势地位，发挥“链长”对接市场和产业集成作用，带动集团各产业板块产品应用和市场开拓，最大化释放产业链协同效应，将集团纵向一体化产业链优势转化为高质量发展优势。
近期热门视频
更多精彩视频，尽在金隅资讯视频号，
欢迎您的关注
文章来源：集团办公室
策划、编辑：集团党委宣传部
图片、文字：集团办公室
欢迎关注金隅集团官微“金隅资讯”
及时获取企业资讯
这 是 我 和 你 相 遇 的 第 2526 天