奋进新征程！各企业贯彻落实集团会议精神在行动系列之一

　　新材产业化集团通过党委理论学习中心组学习和2026年工作会议暨第一届职代会第四次会议，传达学习金隅集团2026年工作会议暨第三届职代会第三次会议精神及金隅集团党委书记、董事长姜英武讲话要求。会议深刻分析当前面临的形势和存在的问题，明确2026年工作的总体要求，聚焦“好房子”标准和细分市场，打造“好材料”核心竞争力，着力构建“小而美、专而精”的新材特色产业集群，从集成营销拓市场、精益管理降成本、创新转型扩增量、强化内控防风险、党业融合促发展五方面对2026年重点任务进行部署。号召各企业要以“实干”为先，坚定信心、苦干实干、逆势而上，全面完成年度各项任务目标，奋力开创金隅新材产业化集团“十五五”高质量发展新篇章。

　　地产集团迅速召开2026年经营工作分析会、2026年工作会议暨第一届职代会第三次会议、党委中心组学习研讨、总经理办公会等，学习传达贯彻集团会议精神及党委书记、董事长姜英武讲话要求，围绕“十五五”期间转型发展和2026年重点目标任务，深入分析谋划思路措施，从奋力攻坚销售和回款任务、稳中求变加快推动转型发展、强化全产业链优势打造金隅特色地产品牌、持之以恒抓实管理、推动全面从严治党走深走实五方面逐项分解压实责任。号召员工坚定信心，锁定目标，策马同心，奋勇争先，不折不扣落实“稳经营、促转型、强管理”要求，全力以赴完成2026年任务目标，打造“好材料-好房子-好服务”独特标识的金隅“好房子”，奋力开创发展新局面。

　　冀东发展集团通过2026年工作会议暨第一届职代会第三次会议、党委理论学习中心组学习等多种形式，迅速学习传达集团第二次党代会精神、2026年工作会议精神和党委书记、董事长姜英武讲话要求。会议全面总结2025年工作，认真分析内外部形势和面临的机遇挑战，从党建赋能中心工作、真抓实干稳经营、守正创新促转型、务实重效强管理、铆足干劲推动各项目标任务达成等方面科学规划2026年的重点工作任务。通过学习全体干部职工深受鼓舞和激励，进一步坚定了发展信心，增强了战胜困难的勇气，提振了助力集团打造金隅特色现代化产业体系的干事激情。

　　天津建材及所属各单位第一时间通过政治理论学习、2026年工作会议暨第四届职代会第一次会议等形式将全体干部职工的思想和行动统一到金隅集团决策部署上来。会议结合自身业务实际，从深入把牢发展方向、全力守牢主责主业、全速推进资产盘活、全面深化内控管理、全面提升干部作用等五方面谋定2026年工作思路与举措，在攻坚克难中展现新担当，在创新突破中实现新作为，充分激发企业改革发展新活力，确保公司“十五五”开好局、起好步，全力以赴实现各项目标任务，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

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