连日来，金隅集团第二次党代会和2026年工作会议精神在集团上下引发热烈反响。各单位第一时间组织学习会议精神，统一思想、细化举措、狠抓落实，以开局即冲刺的姿态全力推动各项工作部署落地见效，为集团高质量发展夯实坚实基础。
金隅冀东水泥承德区域
金隅冀东水泥承德区域通过职代会、经理办公会、“三会一课”等多种形式贯彻落实金隅集团第二次党代会及两级集团工作会议精神。区域各公司结合实际生产经营情况，从抓好安全责任落实、推动党建与区域发展深度融合、坚持全面从严治党等方面制定切实可行的工作计划与措施，为区域2026年各项重点工作明确了目标、指明了方向；并号召广大干部职工以实干奋斗者为本，持续深化学习成果，将会议精神转化为实际行动，以更加坚定的信心、更加务实的作风，为集团“十五五”开局及世界一流企业建设贡献承德力量。
金隅冀东水泥重庆区域
随着金隅集团第二次党代会和两级集团2026年工作会议的相继召开，金隅冀东水泥重庆区域闻令而动、迅速响应。立足水泥主业，区域深入开展区域市场调研，精准研判供需与竞争格局，优化一体化运营方案，创新营销模式，坚持“客户导向 聚能升级”的要求，为客户提供售前、售中、售后的闭环服务，2026年力争实现客户投诉处理率100%，顾客满意度≥98%的目标；牢固树立“过紧日子”思想，深化全成本对标，深挖采购、生产、物流、管理各环节降本潜力；强化与上下游单位协同联动，主动对接集团资源，凝聚产业链合力，筑牢经营发展根基，为区域高质量发展注入强劲动力。
金隅商贸公司
金隅商贸公司召开2026年第一次工作会议暨第三届职代会第三次会议，贯彻落实金隅集团第二次党代会、两级集团2026年工作会议精神。紧密结合商贸板块发展实际，公司紧扣“以盈利为导向，以利润为目标”的核心原则，确立“存量提质，增量突破，管理升级，创新驱动”的总体思路，从“在稳经营促发展上勇挑大梁、在促转型谋创新上争当先锋、在防风险守底线上筑牢屏障、在强党建聚合力上夯实根基”四方面进行部署，号召广大干部职工以实干姿态吹响“十五五”开局之年的奋进号角。
金隅节能保温公司
金隅节能保温公司召开2026年工作会议暨第二届职代会第二次会议，贯彻落实集团第二次党代会精神、2026年工作会议精神和党委书记、董事长姜英武讲话要求。公司深入分析了当前面临的内外部形势，强调全体干部员工要统一思想、坚定信心，持续深化“一高双赢三统筹”工作要求，践行“造好材料、建好房子、筑美好生活”核心使命，坚持“稳中求进、精益管理、创新求变”的发展理念，勇挑重担，统筹发展和安全，攻坚提质增效，持续推动技术创新、产业链延伸与营销模式优化，奋力推动公司2026年度各项任务目标实现，为“十五五”发展奠定坚实基础。
金隅酒管公司
金隅酒管公司围绕集团“建设世界一流企业”战略目标，结合文旅资产综合运营商定位，制定了“党建引领、品牌升级、数智赋能、提质创效”的落实路径；着力推动非遗文化与现代服务深度融合，将非遗文化元素创新融入酒店服务场景，打造独具特色的文旅体验；通过优化"高端酒店+精品公寓+文旅综合体"产业布局，全面提升服务标准与运营效能；加快数字化转型步伐，深化数字营销技术在客户服务与经营管理中的应用；并号召公司上下凝心聚力、真抓实干，全力以赴完成全年各项任务目标，奋力开创“十五五”高质量发展新篇章。
天材宏业公司
天材宏业公司依托政治理论学习、“三会一课”、工作研讨会等载体，组织党员干部先学一步、学深一层，精准把握会议核心要义与战略部署。围绕工作总体思路，将上级集团部署细化为具体行动方案，聚焦主业从提升经营质效上求突破、加速权证办理上出实招、推动项目建设上抢进度、夯实管理根基上见实效四个维度精准发力，奋力在招商攻坚、管理提升、项目建设、权证办理等关键领域实现新突破，为公司高质量发展注入强劲动力。
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文章来源：集团所属各单位
策划、编辑：集团党委宣传部
图片、文字：集团所属各单位
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