今年美团业务总体较为平静，但在管理上做了一些改变。为落地美团CEO王兴在今年2月提出的“苦练基本功”，美团在内部改进了汇报流程——汇报员工不再用PPT而改用Word，上半年开始推行。
美团要求员工汇报时，汇报材料不超过6页。此举是效仿亚马逊。据称6页是亚马逊实践下来认为管理者可在有效时间内看完的页数。
美团人士说，他们认为企业管理中不能忽略小事，有些小事可能有决定性意义。比如，PPT主要靠讲，会隐藏细节，而Word是把所有细节暴露出来，这样思路、逻辑和知识点都可清楚呈现。
另外，美团还要求研发人员不能为了晋升“重复造轮子”。一位美团员工告诉记者，之前有工程师为晋升做一些无用功，比如重复开发某个公司已有功能，为创新而创新。如今美团把所有组件系统梳理一遍，要求员工高效利用资源，否则在晋升答辩上会遭到评委会的challenge。
来源：财经杂志